Administrativo
Páginas: 2 (358 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
EL PERSONAL DE MARKETING
LIDERAZGO INTERNO
ESTILOS DE MANDOTEORÍA X Y TEORÍA Y
MOTIVACIÓN
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓNTÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
COMUNICACIÓN INTERNA
EQUIPO COMERCIAL
Selección de personas. Los puestos de trabajo deberán ser ocupados por personas que cuenten con la formacióntécnica adecuada y posean habilidades y cualidades para relacionarse socialmente.
PERSONAL DE
MARKETING Motivación de las personas. Conseguir la máxima satisfacción y eficiencia en lostrabajadores.
Entusiasmo. Toma la iniciativa, disfruta con su trabajo.Mentalidad positiva.
Cualidades del líder Madurez. Equilibrio entre autoconfianza y respeto por los demás.Integridad. Mantiene los compromisos, trata a todos por igual, evita comunicación desleal.
MARKETING LIDERAZGO INTERNO
INTERNOCapacidad de comunicación. Expone ideas con claridad. Nivel de comprensión de quien lo escucha.
Capacidadesdel líder
Capacidad de cooperación. Colaboración en el lugar de trabajo.
Autoritario. Eldirectivo decide y manda. Los empleados obedecen. Grado de autoridad muy elevado.
ESTILO DE MANDO Participativo. Los subordinados participan de forma cooperativa en las decisiones....
LIDERAZGO INTERNO
ESTILOS DE MANDOTEORÍA X Y TEORÍA Y
MOTIVACIÓN
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓNTÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
COMUNICACIÓN INTERNA
EQUIPO COMERCIAL
Selección de personas. Los puestos de trabajo deberán ser ocupados por personas que cuenten con la formacióntécnica adecuada y posean habilidades y cualidades para relacionarse socialmente.
PERSONAL DE
MARKETING Motivación de las personas. Conseguir la máxima satisfacción y eficiencia en lostrabajadores.
Entusiasmo. Toma la iniciativa, disfruta con su trabajo.Mentalidad positiva.
Cualidades del líder Madurez. Equilibrio entre autoconfianza y respeto por los demás.Integridad. Mantiene los compromisos, trata a todos por igual, evita comunicación desleal.
MARKETING LIDERAZGO INTERNO
INTERNOCapacidad de comunicación. Expone ideas con claridad. Nivel de comprensión de quien lo escucha.
Capacidadesdel líder
Capacidad de cooperación. Colaboración en el lugar de trabajo.
Autoritario. Eldirectivo decide y manda. Los empleados obedecen. Grado de autoridad muy elevado.
ESTILO DE MANDO Participativo. Los subordinados participan de forma cooperativa en las decisiones....
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