Administrativos

ASPECTOS RELEVANTES EN LA GERENCIA DE UN PROYECTO
Concepto:
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminadocompletamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Aspectos:
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de unaorganización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.

La gerencia deproyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos.
ORGANIZACIÓNDE UN PROYECTO

Uno de los factores que permitir n obtener el éxito en la ejecución del proyecto es la organización del mismo, en lo que respecta tanto a la labor de dirección como a la labor deejecución.
Por tal motivo, deben de formarse grupos de trabajo que apoyen directa e indirectamente con la ejecución delproyecto, estos grupos de trabajo son:

Comité de Dirección, el cual cumple un rol fundamental, porque de acuerdo a sus aportaciones se determinar n las características del sistema.Generalmente el Comité de Dirección se encuentra conformado por los siguientes responsables:
Responsable(s) de la(s) Unidad(es) que afectael sistema.
Responsables de la gestión dentro de la Unidad.
Responsables de los servicios comunes de la administración (programación, presupuestos, recursos humanos).Director del Proyecto, quien es el encargado de dirigir el proyecto, quien a su vez, deber  ser un directivo de alto nivel del...