administrcion clasica

• La preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional

• las tareas del cargo y el ocupante constituyen la unidad fundamental de la organización


• Predominaba la atención en el trabajo, en los movimientos necesarios para la ejecución de una tarea en el tiempo-patrón determinado para su ejecución

• ese cuidadoanalítico y detallado permitía la especialización del operario y la reagrupación de los movimientos, operaciones, tareas, cargos, etc. (ORT)


• Fue además de esto, una corriente de ideas desarrollada por ingenieros, que buscaban elaborar una verdadera ingeniería industrial dentro de una concepción eminentemente pragmática.

• El énfasis en las tareas es la principal característica de laadministración científica • estaba formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época

• La preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales.


• De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento) de laorganización.

• En este sentido, el enfoque de la corriente anatómica y fisiologista es un enfoque inverso al de la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) del todo (organización) hacia sus partes componentes (departamentos).

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• La preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en elnivel operacional

• las tareas del cargo y el ocupante constituyen la unidad fundamental de la organización


• Predominaba la atención en el trabajo, en los movimientos necesarios para la ejecución de una tarea en el tiempo-patrón determinado para su ejecución

• ese cuidado analítico y detallado permitía la especialización del operario y la reagrupación de los movimientos, operaciones,tareas, cargos, etc. (ORT)


• Fue además de esto, una corriente de ideas desarrollada por ingenieros, que buscaban elaborar una verdadera ingeniería industrial dentro de una concepción eminentemente pragmática.

• El énfasis en las tareas es la principal característica de la administración científica • estaba formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época

• Lapreocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales.


• De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento) de la organización.

• En este sentido, el enfoque de la corriente anatómica y fisiologista es un enfoque inverso al de laadministración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) del todo (organización) hacia sus partes componentes (departamentos).

• • La preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional

• las tareas del cargo y el ocupante constituyen la unidad fundamental de la organización


•Predominaba la atención en el trabajo, en los movimientos necesarios para la ejecución de una tarea en el tiempo-patrón determinado para su ejecución

• ese cuidado analítico y detallado permitía la especialización del operario y la reagrupación de los movimientos, operaciones, tareas, cargos, etc. (ORT)


• Fue además de esto, una corriente de ideas desarrollada por ingenieros, que buscabanelaborar una verdadera ingeniería industrial dentro de una concepción eminentemente pragmática.

• El énfasis en las tareas es la principal característica de la administración científica • estaba formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época

• La preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la...