Administrcion de personal

ADMINISTRACION DE PERSONAL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS


La administración de empresas es la ciencia, la técnica y el arte de organizar a las personas y sus aportes de capital, materiales y trabajo, a fin de producir bienes o servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores.
Edwin Ricardo Corrales OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE RR.HH.

HISTORICAMENTE
1) ERA DE LAINDUSTRIALIZACIÓN CLÁSICA: Abarca el periodo entre 1900 y 1950. La estructura organizacional típica de este periodo se caracteriza por el fenómeno piramidal y centralizador.  Las personas eran consideradas recursos de producción, junto con otros recursos organizacionales como las maquinas, el equipo y el capital.
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2) ERA DE LAINDUSTRIALIZACIÓN NEOCLÁSICA
De 1950 a 1990. Se inicia a finales de la segunda guerra mundial. Las negociaciones trascendieron de lo local a lo mundial, y el antiguo régimen piramidal no permitía que las empresas se adaptaran.

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Las personas fueron concebidas como recursos vivos y no como factores inertes de producción. Latecnología paso por un sorprendente e intenso desarrollo y empezó a influir poderosamente en la vida de las organizaciones y de las personas que formaban parte de ella.
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3) ERA DE LA INFORMACIÓN
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Comienza alrededor de 1990, es la época actual. Su característica principal son cambios rápidos, imprevisibles e inesperados. Latecnología produjo desarrollos por completo imprevistos y transformo el mundo el una aldea global.
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La administración de recursos humanos cede su lugar a un nuevo enfoque: La gestión del talento humano. Las personas dejan de ser simples recursos organizacionales y son consideradas como seres dotados de inteligencia, conocimientos,habilidades, personalidad, aspiraciones, percepciones, etc.
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AHORA
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Ya no se trata de administrar personas, sino de administrar con las personas. Este es el nuevo espíritu y la nueva concepción. La moneda del futuro ya no será financiera, será capital intelectual. El recurso más importante de la organización se encontrara enla cabeza de las personas.
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ADMINISTRACION DE PERSONAL
 Es

la especialidad que tiene por objeto administrar la cultura laboral.

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VAMOS ANALIZANDO
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La Administración de Personal como especialidad de la Administración de Empresa se reconoce como un áreainterdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directa o indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a partir de la búsqueda de una coherencia cultural mínima en su dimensión laboral.
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VE ENTENDIENDO


Entonces, la unidad de pensamiento entre los trabajadores queconforman el grupo de dirección y el personal en general, en directa relación al cliente o consumidor final, será la guía de acción en las tres esferas siguientes:

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PRIMERA ESFERA ESTRATEGICA
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Corresponde a una educación o contribuciones al modo de pensar y actuar de los jefes de empresa, en todos sus niveles y categorías; desde elPresidente hasta el más modesto jefe de equipo o supervisor, aclarando y reforzando sus conceptos, valores y principios sobre el ejercicio de sus poderes de dirección y organización.
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SEGUNDA ESFERA ESTRATEGICA


Busca formar, re formar o reforzar, en su totalidad, elevar la calidad de la moral de productores del personal...