administrcion(Direccion)

INDICE


UNIDAD I.
FUNCIONES TÍPICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.

1.1. La dirección como eje fundamental del proceso administrativo y como
función ejercida por el jefe de cualquier niveljerárquico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2. Autoridad formal dentro de las organizaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.3. Liderazgo,concepto y naturaleza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1.4. Motivación y Comunicación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.5. Toma de decisiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.6. Control ysupervisión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

UNIDAD II.
CONCEPTO DE LA AUTORIDAD DE LA ANTIGÜEDAD A LA ERA MODERNA.2.1. Génesis de la autoridad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2.2. Evolución de la autoridad. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.3. Consolidación de la autoridad como elemento regulador en las sociedades. . . . . . 15
2.4. El concepto de autoridad deNicolás Maquiavelo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.5. Autoridad y autoritarismo en el nuevo orden económico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

UNIDAD III.LIDERAZGO, CAPACIDAD PARA DIRIGIR.

3.1. Autoconocimiento y desarrollo del liderazgo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3.2. Nociones básicas de liderazgo. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3.3. El líder y manejo de grupos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....