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Páginas: 10 (2391 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2015
SESIÓN #1. VIERNES 19 DE AGOSTO DEL 2011.
CUESTIONARIO.
¿Qué es una Empresa?
Es la unidad económica social que el capital trabajo y dirección que se coordinan para llevar a cabo una producción.
¿Qué necesita la empresa para lograr las metas y objetivos?
Debe tener una misión y una visión la empresa y tiene que tener una buena coordinación.
¿Quées la administración científica y la administración empírica?
CIENTIFICA: Se refiere a los conceptos a lo teórico.
EMPIRICA: Se refiere a lo práctico en la administración.
Menciona 10 funciones que se desarrollan en el área de mercadotecnia en una empresa.
Slogan
Presentación
Logotipo
Publicidad
Presupuesto
Colores
Planeación
Variedad de producto
Imagen subliminal
Cantidad de producto4
CONCLUCIÓN.

Mi conclusión es que la empresa es una organización o un instituto dedicado más bien a las actividades o persecuciones de los fines económicos y comerciales de todo tipo de empresa. También ase fusión con la administración tanto científica que es la que se refiere a los conceptos a lo mas teórico, y la administración empírica que se refiere a lo práctico en la administración mtambién pues tienes tiene sus funciones que son como: los colores, slogan, presentación, logotipo, publicidad, presupuesto, planeación, variedad de producto, imagen subliminal, cantidad de producto, etc.









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SESIÓN # 2. VIERNES 19 DE AGOSTO DEL 2011.
DEFINICIÓN DE PROCESO ADMINISTRATIVO.
El proceso administrativo es el conjunto de faces oetapas sucesivas de las cuales se ejecuta la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.
CONCEPTO ADMINISTRATIVO.
HENRY FAYOR, ELTON MAYO, FREDERICK W TAYLOR: Es el padre de la administración científica para aplicar la administración es necesario una revolución mental.
ADMINISTRACION DE MERCADOTECNIA.
Es el proceso de planear y ejecutar la concepción fijación de preciosy promociones y distribución de ideas mercancías y servicios para dar lugar a los objetivos individuales y organizaciones. La administración de la mercadotecnia sea identificado con las funciones y el comportamiento del personal.
DEFINICIÓN DE LA MERCADOTENCIA.
Conjunto de técnicas estrategias y aplicaciones para la consecuencia de los objetivos de mercado.
Conceptos asociados:
Necesidades:habitualmente vinculados al estado físico.
Deseo: son necesidades ordenadas.
“ORIGEN ETIMOLOGICO”
AD. HACIA
PREFIJOS MINISTER------ SUBORDINACIÓN
MINISTRACIÓN MAGESTER ---- AUTORIDAD
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SESIÓN # 2.VIERNES 19 DE AGOSTO DEL 2011.
FACES Y ETAPAS DE PROCESO ADMINISTRATIVO DINAMICO.


INTEGRACIÓN PRODUCCIÓN

DINAMICA. DIRECCIÓN VENTAS

CONTROL CONCERVACIÓN

CONCLUCIÓN.
Mi conclusión es que la administración y la mercadotecnia que viene siendo casi lo mismo sean identificadas con las funcionesy el comportamiento del personal. Esto es llevado en faces o etapas sucesivas de las cuales se ejecutan así mismas que se interrelacionen y se formen procesos intégrales entre ellas mismas. También la mercadotecnia nace y crese medida que la sociedad pase de la economía artesana de autosuficiencia a un sistema socio económico que entraña la división de trabajo la industrialización y laurbanización de la población.






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SESIÓN # 3. LUNES 22 DE AGOSTO DEL 2011.


Investigación objetivos platicas
PLANEACIÓN programas y procedimiento....
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