Administrdor

Nombre del Alumno: Thalia Cisneros Chyyong


Profesor: Edgar Gustavo Rodriguez Vazquez


Universidad: Universidad del Desarrollo Profesional


Materia:Presupuestos


Fecha: 25/02/2012


Modulo: 2


Cuatrimestre: 5to Cuatrimestre






INTRODUCCION:

Lapresupuestación implica la necesidad de una etapa previa de previsión y planificación, en el sentido de decidir por adelantado lo que ha de hacerse, lo que equivale a proyectar un curso de actuación comoconsecuencia de reconocer la necesidad del desarrollo anticipado de la gestión de la Empresa, tanto en el aspecto económico operativo real como en el financiero.
De esta forma la acción o gestiónempresarial puede quedar encuadrada entre el Presupuesto, la Decisión y el Control, ya que la aceptación de las pautas de conductas previamente establecidas constituye la única norma para evaluar, premiar orectificar la ejecución realizada.
Al estructurar funciones en la aplicación de una administración cada día mas dinámica y moderna, se desarrollaron una serie de labores que culminaron con lo que seha dado en llamar “enfoque presupuestal”, el cual no es otra cosa que una integración de la Planeación, el Control y la armonía generada por la Coordinación dentro del proceso administrativo.PRESUPUESTOS




Es la actividad que nos permite asignar recursos a los planes”





IMPORTANCIA




EMPRESA: EL ADMINISTRADOR:
•Como documento orequisito legal •Toma de decisiones
•Planeación formal •Labor directiva
•Dirección y control •Control y evaluación del desempeñoOBJETIVOS

PLANEACION ORGANIZACIÓN DIRECCION CONTROL

REQUISITOS PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO



Conocimiento de la empresa

Exposición del Plan o...