Adminitración Estrategica

• Para hablar de administración estratégica primero tenemos que visualizar una gestión del cambio, que integre todos los factores claves para el logro de la misma.

• Debemos partir de una profundareflexión, utilizando como herramientas básicas el diagnostico o análisis situacional de la empresa y el entorno que los rodea, estableciendo el análisis DAFO, como instrumentó de evaluación internay externa imprescindible para lograr saber su debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

• La formulación de la visión debe provocar en la organización el surgimiento de determinado nivelde tensión creativa que conduzca al cambio deseado. La energía para el cambio proviene, en medida considerable, de la visión que expresa lo que se desea alcanzar sobre la base del conocimiento de larealidad actual.

La Administracion estrategica
La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organizaciónalcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemascomputarizados de información para obtener el éxito de la organización.
El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, Cuyo significado es “jefe de un ejército”,lo que equivale a hablar de “comandante” en la jerarquía militar, y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las cuales dirige, debidamente entrenadas para lograrobjetivos específicos.
La Administración Estratégica implica tener conciencia del cambio que se presenta en el entorno día a día, quiere decir no solamente enunciar intenciones sino plantear objetivosmedibles y alcanzables, proponiendo acciones específicas y conociendo las necesidades de recursos (humanos, físicos, financieros y tecnológicos) para llevar esas acciones a cabo. Significa además...