Adminitracion Eclesiastica

ADMINISTRACION ECLESIASTICA


5. MANERAS DE MEJORAR LAS RELACIONES INTERPERSONALES
DENTRO DE LA IGLESIA.


INTRODUCCION
La iglesia es un cuerpo variado que se mueve hacia un mismo fin. Para que viva, crezca, sirva y se reproduzca, necesita de armonía interna, necesita estímulo mutuo e inteligente correspondencia entre sus diferentes miembros. La creación, el desarrollo y elmantenimiento del ambiente interior de una iglesia es una de las importantísimas funciones del Espíritu Santo y de los pastores.

En una congregación hay varios tipos de relaciones. Entre el pastor y los hermanos de la congregación, creyentes con creyentes, el pastor con los líderes y ancianos, las relaciones entre los líderes mismos, jóvenes y adultos, etc. También están las relaciones con diferentesiglesias, las relaciones con la denominación y con la sociedad civil y autoridades seculares.

Aunque las relaciones dentro de la iglesia constituyen el foco mayor del asunto, las restantes tienen estrecha relación también. Las relaciones se dan en un todo y unas afectan a otras. Por ejemplo, cuando no hay entendimiento entre el pastor y sus ayudantes, las fricciones o la "guerra sorda" o "guerrafría" que se puede suscitar afecta de una u otra manera al resto, aun a las relaciones con entes exteriores. Toda iglesia es un enjambre de relaciones.
En este tema abordaremos 5 maneras en que se puede mejorar esa relacion entre creyentes e incluso el pastor mismo.


Identificar los rangos de autoridad
Están relacionados con el pastor y el cuerpo directivo de la iglesia. A menudo estosproblemas son suscitados por abuso de autoridad. El pastor o los directivos se toman libertades que no les corresponden.
Una situación de esa clase debe ser reconocida. Puede ser que quien esté causando los problemas sea el mismo pastor o quienes dirigen. En estos casos no es un sermón lo que hace falta, sino corregir las actitudes de mando y hacer el uso legítimo de la autoridad. Este mismoproblema de autoridad puede darse del pastor hacia los demás dirigentes de la iglesia. Puede ser que él tomó decisiones que debía consultar con otros y no lo hizo. Y si esto se sigue repitiendo, entonces viene la pugna que regularmente resulta en la renuncia a los cargos. El pastor queda solo o la iglesia sin pastor. Si él no entiende la verdadera causa, posiblemente pensará y acusará a los hermanosdiciendo que "no lo quieren" o que no quieren la iglesia, o simplemente que no quieren colaborar en las cosas del Señor.




Llevar una buena administración
Cuando en la iglesia no hay líneas de mando bien definidas, hay problemas. Por ejemplo, hay iglesias que tienen ancianos y diáconos y a menudo los unos están haciendo lo que atañe a los otros; los dos creen que el otro se está metiendo ensus cosas, cuando en realidad el problema es que no se les aclaró (o no se les recordó a tiempo) qué debía hacer y dejar hacer cada uno. En las iglesias de tipo congregacional hay asuntos que deben ser tratados por toda la iglesia, otros sólo por los diáconos y aquellos que son facultad propia del pastor. Si no se define qué aspectos corresponden a cada cual, pronto surgirán las dificultades.

Sise descubre que las relaciones están siendo dañadas por razones de organización o administración, no hay que gastar el tiempo echando culpas y dando sermones. Sencillamente se deben hacer las rectificaciones del caso y poner las cosas en su lugar. Si hay que pedir perdón, pues se pedirá. Siempre es bueno tener presente que, en Jerusalén, al deterioro de las relaciones siguió un acto y proceso dereorganización administrativa. No se dedicaron a orar y ayunar "para que Dios resolviera la cuestión". Ellos vieron el problema y con sabiduría del Espíritu buscaron causa y solución. Luego sí, con oración y ayuno, escogieron las personas apropiadas para hacer frente al trabajo. Y la iglesia siguió su marcha. Esto incluso demuestra cuan importante es saber organizar la iglesia.

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