Adminitracion teorias

* Servicio, hechos concretos, personal calificado, cambio organizacional, visión imparcial, detección y comprensión, soluciones.
EL SERVICIO DE CONSULTORIA
ES EL SERVICIO QUE BRINDA UN PROFESIONALINDEPENDIENTE A UNA PERSONA FISICA O MORAL.
CARACTERISTICAS

Todas las áreas, sectores público, privado y social.

* CAMPO DE TRABAJO
Determinar área o sector, necesidades, demandaestrategia, mercado, ventajas, asociaciones, grupos, órganos de difusión.

* ESTUDIO DE MERCADO
Persona física con actividad empresarial, socios, grupo

* FORMA DE OPERAR
Dirección general,asesoría fiscal, gerencias de análisis, evaluación y control, de administración, líderes y analistas.

* ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Dirección general= define, precisar metas, objetivos, estrategias,promover, liderazgo. Gerencia de Análisis= Planea y desarrolla, realizar estudios, negociaciones, proponer registrar, diseñar, coordinar. Gerencia de Evaluación y control= Formular, diseñar,seguimiento, vigilar, apoyar, atender, fortalecer. Gerencia Administración= Planea, organiza y coordina, negocia, proyecta, ordena, supervisa, vigila, resultados.

* FUNCIONES POR AREA

Constitución, altaen SHCP, apertura, visto bueno, licencias de suelo, numero oficial, registro ante autoridades, registro patronal, contratación de servicios.

* NORMATIVIDAD
Supervisar la información,dictaminar estados financieros, analizar y proyectar recursos, apoyo para gestiones, recomendar, lineamientos hacendarios, actualizar lo fiscal.

* SOPORTE PROFESIONAL
Presupuestar, determinar mejorprocedimiento de captación, justificar gastos basado en hechos, comunicación para el manejo de imagen, modalidades de servicio, mensajes, atención con los clientes, Evaluar los medios, costo porcontacto, frecuencia, impacto, selectividad.

* DIFUSION
Mejorar el servicio, productividad, costos y ampliar mercado, checando siempre, puntos clave, responsabilidad, la estructura de calidad, la...