Adminitracion

Carrera
Ingeniería Mecánica

Profesor:
Ixba Cagal Pedro.

Materia:
Proceso administrativo.

Alumnos
Jose luis cruz dominguez
Edivaldo Orozco atínalo.
Jesús David Cruz salome
Jonathan Pablo Antonio
Semestre y grupo 2A

ÍNDICE
Introducción de Jonathan pablo……………………………………………3
Introducción de edivaldo Orozco……..……………………………………4
Introducción de Jesús David..………...……………………………………5Unidad II MECANICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: PLANEACION………………………………………………………………..6
2.1 Objetivos, políticas, programas y procedimientos…………………..7
2.2 Presupuestos, estrategias, técnicas cuantitativas y cualitativas….9
2.3 Planeación estratégica, táctica y operativa…………………………12

Conclusión Jonathan Pablo Antonio…………………………….……..14
Conclusión Edivaldo Orozco Atilano…………………………………...15Conclucio jesus David cruz salome…………………………………….16
Concrogrna………………………………………………………………..17

INTRODUCCIÓN (Jonathan Pablo Antonio)
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de laempresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. La administración comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular sus acciones.Dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la excelencia, dentro de los cuales está la integración corporativa, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas características que permiten que la empresa se pueda desarrollar dentro de la sociedad. Las empresas están estructuradas bajo parámetros organizativos en donde se conjugan el recursohumano y la ejecución de las actividades por parte de las partes que la integran es necesario que dentro de una organización se deben establecer planes de acción estratégicos caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para el control y la toma de decisiones dentro de una organización.
Toda organización bien sea pública como privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimientode sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear una efectiva toma de decisiones.

INTRODUCCION (EDIVALDO OROZCO ATILANO)
La planeación es de suma importancia en los ámbitos laborales empresariales porque debe tener un objetivo claro y una buena base para realizar todo lo que se tiene propuesto. Para una persona que no es jefe de su propia empresa le cuesta trabajo tomar decisiones sin a vérselas comentado al presidente de la empresa o al jefe que le trabaje, por que el únicamente sabe si llevarlo acabo o no,a lo mejor esta cometiendo un error y puede que le cause daños en su empresa que nosean tan fáciles de solucionar.
Uno como persona debe tener fijado sus propias metas alas que quiere llegar, este seria un ejemplo claro de cómo se maneja una empresa o igual si se tiene un proyecto en mente uno debe de ver la manera de cómo realizarlo, tiene que tener los objetivos fijados, las estrategias que llevara acabo, el procedimiento y lo mas importante el presupuesto necesario para quetodo salga conforme a lo planeado.
Otro ejemplo claro de cómo trabajar o como llevar acabo un proyecto es realizando una tabla, poner en ella el tiempo, puede ser por día o por mes dependiendo de cómo se facilite con el tiempo uno para trabajar e ir anotando los avances en la tabla y saber en cuanto tiempo realizar dicho proyecto.
Pero el hecho importante es que existen procedimientos en toda una...