adminitracion

1.- ¿Qué puede aplicar un gerente sobre lo que en ellas se dice?
Primordialmente un gerente debe realizar un estudio desde todos los puntos de vista empresariales mirando siempre el talento humano como la parte fundamental en la organización; los lineamientos y propósitos planteados por la empresa hacia dónde va dirigida su visión y misión. Posteriormente traza sus estrategias para su empresacon base de opiniones tanto de una junta directiva teniendo en cuenta los enfoques pasados de trascendencia que sirven de base en las aspiraciones y objetivos futuros con el fin de visualizar los cambios que se consideren necesarios innovar. Es vital en la competitividad empresarial la innovación teniendo en cuenta todos los cambios que se generan, para mantenerse actualizados, obliga siempre abuscar de nuevos rumbos de negocios, la sofisticación de maquinaria, de tecnología y enfrentar los retos de la calidad que exigen el mundo actualmente al reto de direccionar su empresa hacia el futuro cumplimiento de metas mediante la aplicación de sinergia.
Tener en cuenta la opinión de subalternos pues hace parte para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales; generando conellos además las expectativas que un gerente espera en su rendimiento de trabajo en equipo y una concertación de lo que ellos además también esperan para el éxito de la misma bajo unos parámetros acordes.
Las expectativas de un gerente están definidas en la aplicación de un liderazgo empresarial puesto que encaminan a las responsabilidades en los diferentes niveles de trabajo dentro de unaorganización para cumplir los compromisos adquiridos según sea su posición en la empresa.
Además de manejar las capacitaciones del personal subalterno que labora dentro de la organización con miras hacia el futuro de la organización, aprovechando de forma más eficaz de acuerdo a sus habilidades según la profesión que desempeña cada uno; las capacitaciones genera en la empresa una motivación especial enel recurso humano aumentando un alto grado de compromiso y lealtad hacia la misma empresa, con esto se la da una mayor continuidad a la empresa además de ejercer con esto un categoría de sostenibilidad y continuidad hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Es importante resaltar en nuestros días como se realiza la competitividad empresarial, bajo un direccionamiento de líderes quebuscan siempre dedicar un departamento o área específicamente de su empresas a la formación y búsqueda de líderes para mejorar su habilidades en la toma decisiones, adquirir mejor conocimiento de la compañía, con el fin de asumir los nuevos retos empresariales que exigen el mundo global más aun con el manejo de la tecnología de punta.
1.- ¿Qué podría proponer usted para ayudar a salir adelante aestas plazas de mercado?
En los gobiernos como el nuestro se han llevado a cabo varios estudios para el sostenimiento del mercado y búsqueda de mejora el progreso de las mismas plazas, pero a pesar de todo esto no se ha tenido en cuenta la producción nacional. Si bien se buscan reducir costos de los diferentes artículos y productos se le ha dado mayor espacio a los artículos importados conla extensión de libre comercio; sin importar en ocasiones nuestros compatriotas y el patrimonio económico interno nacional, para pequeños y grandes productores los cuales se benefician de este sustento económico.
Seguidamente se puede plantear un estudio llevado a cabo como un plan nacional de sostenibilidad y continuidad teniendo en cuenta solamente la producción interna, seria de maneraoportuna en un consenso con los diferentes Ministerios que pueden generar recursos para trabajo más aun cuando nuestro país tiene una riqueza natural incomparable y unas tierras que pueden generar excelentes producciones agrícolas en coordinación con el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible.
En el marco de productos alimenticios si se genera un apoyo necesario de tecnología y...