Adminitracion

Páginas: 11 (2571 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2012
Definición de Objetivos:
La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que significa "a donde se dirigen nuestras acciones."
Es un propósito, una misión para un periodo determinado, definido de tal forma que pueda ser medido bajo parámetros cuantitativos (tiempo, dinero, unidades, porcentajes, etc...), que se pueda controlar para replantear las acciones de futuras metas, propósitos o misionesadministrativas.
Podemos definir los objetivos de la empresa: funciones y características como los resultados que se desean alcanzar o como los fines hacia los cuales se dirige su comportamiento una organización o empresa. Los objetivos representan el cauce de las acciones, para lo cual fue creada una empresa, siendo modificables a medida que se los concreta, naciendo nuevos y así se establece lafluidez constante en la vida de una empresa.
Desde el punto de vista del gerente, por lo general se considera a los objetivos como valores que deben alcanzarse. Sin embargo, como individuo, el gerente puede tener un objetivo en la forma de una aspiración personal que puede ser mental o intangible. El ámbito o la gama del objetivo que se intenta están incluidos en el significado del objetivoadministrativo.

También lo podemos definir como la posición preconcebida o planificada que se desea alcanzar. Para comprender mejor lo que son los objetivos de la empresa vamos a ver cuáles son sus funciones.

DEFINICION DE ESTABLECIMIENTO:
Hacer que empiece a funcionar una cosa o una actividad, generalmente con propósito de continuidad. Crear, fundar.
¿Quién los ha de fijar y cómo se establecenlos objetivos?
Parece evidente que será la dirección de la empresa la que tendrá que determinar los objetivos generales. Los objetivos específicos de cada departamento podrán ser establecidos por los responsables de los mismos. Ahora bien, es importante no olvidar que los objetivos específicos habrán de llevar a conseguir los generales y que es necesaria una labor interna de coordinación quepotencie el trabajo y que no lo limite.
DETERMINACION DE OBJETIVOS
La "administración por objetivos es un modelo de administración a través del cual todos los gerentes de un organización establecen metas para sus administraciones, al inicio de cada periodo o ejercicio fiscal, de preferencia coincidiendo con el ejercicio fiscal de la empresa, en constancia con las metas generales de la organizaciónfijadas por los accionistas, a través de la dirección
Implica seguir una metodología lógica que contemple algunos aspectos importantes para que los objetivos reúnan algunas de las características señaladas.
Para establecer objetivos tenemos que tener en cuenta:
Escala de prioridades para definir objetivos: es necesario establecer escalas de prioridad para ubicar a los objetivos en un orden decumplimiento de acuerdo a su importancia o urgencia.
Identificación de estándares: es necesario establecer estándares de medida que permitan definir en forma detallada lo que el objetivo desea lograr, en qué tiempo y si es posible, a que costo. Los estándares constituirán medidas de control para determinar si los objetivos se han cumplido o vienen cumpliéndose, y si es necesario modificarlos o no.CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS:

A) POR SU ORIGEN Y TIEMPO
 

INSTITUCIONALES O VITALES; ES DECIR, PERMANENTES: Son aquellos que están en la esencia y naturaleza de la organización. Hasta cierto punto son la razón de ser de la organización, se parecen a la misión. Todos deben ordenarse según su importancia. El administrador debe jerarquizar prioridades


CÍCLICOS O POR METAS: Losobjetivos se deben traducir en metas para poder medirlos, saber cómo va la organización y reorientar en su caso las acciones por medio de nuevos planes. 

Las metas se han clasificado así:
 
A largo plazo (de más de cinco años, contemplan planes contingentes, involucran a toda la organización). 

A mediano plazo (de uno a cinco años, involucran determinada área de la organización y son un...
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