Adminitracion

CARRERA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN PERSONAL III
ASESOR:
LIC. KARLA JAZMÍN POZO PÉREZ.
TRABAJO DE INVESTIGACION:
UNIDAD V: PROBLEMAS ENTRE LAS ORGANIZACIONES E INDIVIDUO
UNIDAD VI: COMPORTAMIENTO INTERPERSONAL
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
* JORGE ALBERTO VICUÑA LOPEZ.
* ALEXANDRO PEÑA MORALES.
* ESMIRNA HERNANDES DEL VALLE.
* ELIZABETH DIAZ DELOS SANTOS.
* MARICELA CRISOSTOMO RAMIREZ.
* CATALINA SILVA RODRIGUEZ.
SEMESTRE: VII GRUPO: “A”

PALENQUE 23 DE SEPTIEMBRE DEL 2012.
INDICE
Introducción------------------------------------------------------------------------------------------4
5.1. ÁREAS DE INFLUENCIA ORGANIZACIONAL LEGÍTIMA------------------------5
5.1.2 Modelo de legitimidad de la influenciaorganizacional------------------------5
5.1.3 Comportamiento fuera del trabajo-----------------------------------------------------5
5.2 DERECHOS A LA VIDA PRIVADA--------------------------------------------------------6
5.2.1 Actividades de la empresa que podrían afectar los derechos del empleado a la vida privada----------------------------------------------------------------------6
5.2.2 Vidaprivada-------------------------------------------------------------------------------7--8
5.3 DISCIPLINA--------------------------------------------------------------------------------------9
5.3.1 La disciplina de los empleados-------------------------------------------------------10
5.3.2 El objetivo  cambio en el comportamiento----------------------------------------10
5.3.3 Tipos dedisciplina------------------------------------------------------------------------10
5.3.3.1 La Disciplina Preventiva--------------------------------------------------------------10
5.3.3.2 La Disciplina Correctiva---------------------------------------------------------------11
5.3.3.3 Disciplina Progresiva------------------------------------------------------------------12
5.4 CALIDAD DE VIDA EN ELTRABAJO--------------------------------------------------12
5.4.1 Respeto y reconocimiento al trabajo del empleado---------------------------13
5.4.2. Apoyo para la capacitación de los empleados---------------------------------14
5.4.3. Actividades extra laborales de carácter recreativo--------------------------14
5.4.4. Respeto al horario y descanso del trabajador----------------------------------145.4.5 Nivel económico---------------------------------------------------------------------------14
5.4.6 Seguridad social--------------------------------------------------------------------------15
5.4.7. Recursos materiales--------------------------------------------------------------------15
5.4.8. Apoyar el desarrollo laboral y personal del empleado----------------------15
UNIDAD VI.COMPORTAMIENTO INTERPERSONAL-------------------------------15
6.1- CONFLICTOS EN LAS ORANIZACIONES------------------------------------------15
6.1.2. ¿Qué es una organización?----------------------------------------------------------15
6.1.3. Conflicto en la organización---------------------------------------------------------16
6.1.4. Actitudes ante elconflicto---------------------------------------------------16-17-18
6.2 COMPORTAMIENTO ASERTIVO-------------------------------------------------------18
6.2.1. El comportamiento asertivo----------------------------------------------------------18
6.2.2. Tipos de perfiles------------------------------------------------------------------19---20
6.3. PODER Y POLITICA-----------------------------------------------------------------------216.3.1 Introducción--------------------------------------------------------------------------------21
6.3.2 Desarrollo del poder--------------------------------------------------------------------22
6.3.3 Poder y autoridad------------------------------------------------------------------------22
6.3.4 Comparación de poder y liderazgo------------------------------------------------23
6.3.5...