Adminitracion

EQUIPO Y TRABAJO EN EQUIPO

Definiciones de equipo y grupo de trabajo:
Según Sthoner. Un equipo se define como dos o más personas que interactúan y se influyen entre sí, con el propósito de alcanzar un objetivo común. En las organizaciones desde siempre, han existido dos tipos de equipos los formales y los informales, sin embargo, hoy existen equipos que tienen características de los dos.Según Koontz. Equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias que se comprometen con un objetivo común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque por los cuales se consideran mutuamente responsables.
Equipo: Conjunto reducido de personas que muestran estabilidad en su permanencia con otras, que tienen comunicación abierta, cara a cara, con alto nivel de organización,normas muy flexibles que les permite trabajar coordinadamente, cuyas tareas y funciones están claramente definidas.

Según Koontz un grupo puede definirse como la congregación de dos o más personas que interactúan interdependientemente y de manera uniforme en pro del cumplimiento de metas comunes.
Según Robbins grupo se define como dos o mas personas que interactúan y son interdependientes, y quese han juntado para lograr objetivos particulares.
Grupo: Conjunto numeroso de personas que pretenden alcanzar un objetivo común, cuyo nivel de organización es primario; esto es, con tareas, funciones y reglas carentes de precisión o indefinidas.

¿Qué hace a un equipo diferente a un grupo? ¿Se tiene un equipo solamente porque un grupo de personas trabajan juntas para conseguir algo? Hay gruposde trabajo que no son en realidad equipos (y tal vez no necesiten serlo) porque no poseen una meta común, relaciones duraderas o una necesidad de trabajar de un modo integrado. Por ejemplo, los grupos "ad hoc" pueden ser formados para trabajar en una sola reunión, o en proyectos de corta duración. O los "grupos focalizados" que son reunidos con el sólo propósito de obtener información de entradapara un proyecto, no para que sus participantes trabajen juntos.
Tales grupos no reflejan las características típicamente atribuidas a los equipos. Para que un grupo de personas sea considerado un equipo es preciso que se tenga un objetivo común. Y que se pretenda el alcance de la meta cooperando y ayudándose mutuamente.
No hay equipo sin meta compartida.

Tipos de equipos
Equipos formales einformales:
Los equipos o grupos formales: Son creados por los gerentes, deliberadamente, con el propósito de encargarles tareas específicas que le sirven a la organización para alcanzar sus metas. El tipo de grupo formal que prevalece es el equipo de mando, que consta de un gerente y de todos los empleados que dependen de este gerente. Algunas organizaciones quieren restar importancia a lajerarquía y, por consiguiente, los nombramientos podrían cambiar.
Otro tipo de equipo formal es el comité, el cual, por regla general, dura mucho tiempo y se encarga de problemas y decisiones que se repiten.
Algunos equipos formales son temporales. Pueden recibir el nombre de cuerpos de tareas o equipos de proyectos. Estos equipos se crean para atacar un problema específico y, por lo normal, sedesmantelan cuando terminan la tarea o se resuelve el problema.

Los equipos o grupos informales: Surgen siempre que se reúnen varias personas e interactúan con regularidad. Los miembros suelen subordinar parte de sus necesidades individuales a las del equipo en general. A cambio, el equipo los respalda y los protege. Las actividades de los equipos informales pueden profundizar los intereses de laorganización.

Funciones de los grupos informales
Cumplen con cuatro funciones básicas:
1. Mantienes y refuerzan las normas y los valores que sus miembros tienen en común.
2. Ofrecen a sus miembros la sensación de satisfacción, posición y seguridad sociales. Permiten a los empleados a compartir bromas y quejas, comer juntos y tener relaciones sociales al salir del trabajo. Por...