Adminitracion

DEDICATORIA
* A Dios Todopoderoso por darme el ser y la sabiduría; siempre me ha ayudado a salir adelante, en todo momento. En especial en los más difíciles.
* A mi Madre por brindarme su apoyo espiritual y moral en todo momento. Más que una madre es una amiga que amo sobre todas las cosas.
* A mi Padre por ser ejemplo de superación y fortaleza en mi vida, con su apoyo cuento entodos los momentos épicos de mi etapa de crecimiento.
* A mis amigos incondicionales, juntos hemos logrado acompañarnos en todo momento y de la mano vamos creciendo mutuamente en todos los sentidos.

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN PAG. 06.
LA ADMINISTRACIÓN PAG. 07 A LA PAG. 11.
ADMNINISTRACIÓN, ORIGEN Y DESARROLLO PAG. 11 A LA PAG. 13.
PROCESO ADMINISTRATIVO PAG. 13 A LA PAG.16.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PAG. 16 A LA PAG. 18.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS PAG. 18 A LA PAG. 19.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PAG. 19 A LA PAG. 20.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y SUS PRINCIPALES ENFOQUES PAG. 21.
CONCLUSIONES PAG. 22.
BIBLIOGRAFÍA PAG. 23.
AGRADECIMIENTO PAG. 24.

INTRODUCCIÓN
El surgimiento de la administración comoinstitución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, ha surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar eldesarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Unaorganización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entreotras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas ytiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.

LA ADMINISTRACIÓN
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones biensean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
* Gerente: Un Gerente es unapersona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
* Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes está sujeta a la otra.
* Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen...