adminitrador de empresa

Introducción

El sistema de producción requiere el conocimiento de la función de costes, lo que permite ajustar la función de producción, expresión analítica del proceso productivo con el que opera la empresa. Cabe concentrarse en el diseño del sistema, es decir, cuáles son los procesos de producción con los que va a actuar la empresa y qué exigencias técnicas presentes en cada uno de lasclases de procesos de producción.
Durante un largo periodo de tiempo la estrategia de producción fue considerada como una actividad meramente técnica, sin importancia estratégica. Por tanto, para producir es necesario combinar tres tipos de factores El elemento humano que es necesario hoy en día hasta para los procesos más robotizados, Los elementos materiales que se incorporan avances tecnológicosla producción se hace más compleja y hace necesario el empleo de materiales cada vez más sofisticados y La  tecnología que es el conjunto de procesos que combinan los factores de producción para la elaboración de bienes y servicios dándose así la transformación de factores de producción en productos terminados.
















TALLER

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
TEXTO:PORCESOS PRODUCTIVOS



PRESENTADOR POR:


Pablo Roberto Espitia Ruiz





DOCENTE









CUN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS




MONTERIA – CORDOBA
2014







¿PREGUNTAS?


1. Que son los procesos productivos y explique con sus palabras las características.
2. Explique cada uno de los procesos
3. De un ejemplo de bienes y servicios por cada procesoproductivo

SOLUCIÓN

1. Es el uso de recursos de una organización el cual un factor (materia prima) se amoldan a una cadena de valores con el propósito de obtener un producto final. Este se puede implementar múltiple o simple adoptando tipologías mecánicas, químicas, de ensamblado, de inspección, control y recepción entre otros. Todos estos factores se pueden representar en unos diagramas de flujo,ya que nos facilita el análisis de dicho proceso.

Cabe resaltar que dichos procesos manejan unas características que son:

capacidad: expectativa cantidad producida por unidad de tiempo.
Eficiencia: es el manejo idóneo sobre la serie de operaciones que culmina con el cambio de materia prima a producto final (mayor valor monetario).
Eficacia: es lo que nos ayuda a medir el contrasteentre lo real y lo planeado.
Calidad: cuando mi producto cumple con las exigencias del mercado.


1) Procesos tipo proyecto.
 Aquí la producción se desarrolla en un sitio específico que cumple con las condiciones adecuadas para el trabajo o que es el área a ser aprovechada. Este método requiere planificación y programación antes de comenzar la ejecución. Se concibe que los laboratorios o pozospetroleros sigan este tipo de proceso para su producción

Procesos de producción intermitente
Se basa en una estrategia de flujo flexible dentro de este proceso vamos a diferenciar:
*Producción por talleres: se trabaja en lotes pequeños de una cantidad de productos que se adaptan a las características que el cliente señale; son procesos habituales en empresas de servicios como reparación deautomóviles o electrodomésticos.
*Procesos por lotes: Este modo es muy conocido ya que se emplea en grandes empresas productoras. Generalmente la organización se divide en plantas, cada una se especializa en una parte del producto final. El producto llega en cierto estado inicial y va recorriendo cada planta hasta verse completado. Para completar cada área se requiere de operadores de la maquinaria,esta se distribuye a manera de que la producción siga un curso. Los lotes se van armando según el costo que genera la disposición de las máquinas y el tamaño de las series de producto. La industria que ejemplifica y mejor desarrolla este modelo es alguna pequeña fábrica textil.

Ventajas: 
Su flexibilidad. 
La especialidad del producto. 
La reputación de la calidad que se desprende de esta...