adminnistracion derechos humanos

Concepto
Definicion
Analisis



Administracion de recursos humanos
Es la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo
y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de
satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también,
lasnecesidades del personal.

Este tipo de administración ayuda a que los recursos humanos de una empresa es decir a los empleados, se debe de encargar de proveer todo lo necesario para que el personal labore en un ambiente cordial y con todo lo necesario para cumplir con su trabajo.
Jerarquizacion de puestos
El método de evaluación de cargos por escalonamiento consiste en disponer los cargos en ordencreciente o decreciente con relación a algún criterio de comparación, en otras palabras consiste en jerarquizar cada puesto en relación con los demás, conforme a algún factor general como "la dificultad del puesto".es el método mas rudimentario de la evaluación de cargos, pues la comparación entre los cargos es global y sintética, sin efectuar ningún análisis ni descomposición, en consecuencia, lacomparación tiende a ser superficial
Los puestos en los que una empresa coloca a sus empleados dependen de las habilidades y capacidades con que cuenta cada uno de los empleados, tomando en cuenta también la antigüedad y años trabajados
Analisis de puestos
es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa y que consiste en la determinación de las responsabilidades yobligaciones de las posiciones laborales.

Los encargados del área de recurdod humanos deben de analizar cuales son las actividades que debe de desempeñar cada uno de los empleados
Reclutamiento
puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización Básicamente es unsistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.

Es la forma en la que se lleva la selección de personal para que cubra las características especificas de cada uno de los puestos de la empresa
Fases del reclutamiento
Primera Fase :
PLANIFICACION 

La planificación de los recursos humanos permite aesta área de la empresa suministrar el personal adecuado en el momento justo. Toda organización debe identificar sus necesidades de personal a corto plazo (1 año) y largo plazo (5 años), con lo cual el proceso de planificación se hace necesario. Se pueden planificar las labores básicas del departamento, entre otras el reclutamiento, la selección y la capacitación, lo cual permitirá alcanzar ventajascomo: reducción de costos en las contrataciones, mejorar las bases de datos de personal contratado y de posibles contrataciones, mejorar la utilización del personal y empalmar los objetivos generales de la empresa con los de recursos humanos.Existen varios factores que influyen en el plan de necesidades de recursos humanos, el más significativo es el plan estratégico de la firma, ya que a travésde él se fijan los objetivos a largo plazo y estos objetivos marcan el número de empleados y las características que deberán tener. Otro factor que incide es el presupuesto, los recortes de presupuesto hacen que varíe el número o el tipo de empleados.
 
Segunda Fase :
NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS
CÓMO PRONOSTICAR LAS NECESIDADES DE PERSONAL?Existen diferentes técnicas para pronosticar estasnecesidades, algunas más complejas que otras, en todo caso ninguna precisa. Estas son sólo algunas de ellas:
 
Pronósticos basados en la experiencia
Se apoyan principalmente en el juicio de las personas con conocimientos y visión amplios sobre las futuras necesidades de recursos humanos. Debido a que la mayor parte de las decisiones acerca del empleo son formuladas por los gerentes de línea, las...