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 una metodología que debe aplicar el auditor interno en la ejecución de las Auditorías, el que se sustenta en un conjunto de herramientas y técnicas que integran parte de los procedimientos generales de su trabajo para la obtención de información y los métodos analíticos que empleará para alcanzar los objetivos previstos; la importancia de ambos elementos, los requisitos de los mismos, suspropósitos y elementos más importantes a tener en cuenta en su confección para que demuestren las afirmaciones del auditor. Su diseño se concibe para la obtención de evidencias suficientes, relevantes y competentes, base que garantiza la calidad de la elaboración del Informe
Unidad 5 Proceso Realización Auditoria Capital Humano
Proceso Realización Auditoria Capital Humano

Es una metodología quedebe aplicar el auditor interno en la ejecución de lasAuditorías, el que se sustenta en un conjunto de herramientas y técnicas queintegran parte de los procedimientos generales de su trabajo para la obtención de información y los métodos analíticos que empleará para alcanzar los objetivos previstos; la importancia de ambos elementos, los requisitos de los mismos, sus propósitos y elementos másimportantes a tener en cuenta en su confección para que demuestren las afirmaciones del auditor. Su diseño se concibe para la obtención de evidencias suficientes, relevantes y competentes, base que garantiza la calidad de la elaboración del Informe de Auditoría.

Plan Auditorio Capital Humano
La Metodología para la auditoria comprende las siguientes fases: Planeamiento Ejecución Informe 
Planeamiento Se refiere a la determinación de los objetivos y alcance de la Auditoria, el tiempo que requiere, los criterios, la metodología a aplicarse y la definición de los recursos que se consideran necesarios para garantizar que el examen cubra las actividades mas importantes de la entidad, los sistemas y sus correspondientes controles gerenciales. 
Etapas de la Fase de Planeamiento: 
1.- RevisiónGeneral 
1.1-Conocimiento inicial de la entidad a examinar 
1.2Análisis preliminar de la entidad 
1.3Formulación del Plan de Revisión Estratégica 
2.- Revisión Estratégica 
2.1Ejecución del plan 
2.2Formulación del Reporte de Revisión Estratégica 
3.-Elaboración del Plan de Auditoria 
1.- Revisión General 
Se inicia con la obtención de información sobre la entidad, sistema funcional,programa o proyecto por examinar, debiéndose adquirir un adecuado conocimiento de las actividades y operaciones. 
1.1.- Conocimiento inicial de la entidad a examinar: con el objeto de evaluar. 
Fines, objetivos y metas: el resultado o efecto que se desea obtener 
Importancia de la auditoria y necesidades de los usuarios del...
El término auditoría proviene del latín " audio ", oír y nace comoconsecuencia de la despersonalización de la propiedad de la empresa, es decir, como resultado de la separación entre la propiedad y la administración de la empresa surge la obligación de las mismas de rendir cuentas de forma periódica, en general anualmente, a los accionistas sobre la situación que presentan y los resultados obtenidos.

El concepto de auditoría procede del mundo económico y es unproceso de investigación y evaluación independiente, sobre la información contenida en los estados financieros de una entidad, esta se concretiza con los caracteres siguientes:
* Es la expresión de una opinión.
* Es la aplicación de unas normas y procedimientos establecidos.
* Es llevada a cabo por personal especializado: auditor.
* Contiene: Objetivos, Programas, Ejecución yOrganización.
* La finalidad es triple :
* Determinar lo que se ha hecho, 
* Apreciar lo que se esta haciendo y 
* Recomendar las posibles acciones futuras.

Por lo tanto auditar no es sólo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente y asesorar sobre la evolución futura.

Esta unión implica un desarrollo dinámico cíclico de la realidad empresarial y más que la...