adminostracion de estrategias

como es eso jmnsdjmhdhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh-
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nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnaaaaaaaaaaaa-aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa(R=1)
A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porque esta integra información y material de todos los cursos empresariales.

(R=2)
Elaspecto de laformulación estratégica que requiere mas tiempo es el elegir las estrategias particulares que se habrán de seguir, ya que hay que analizar detenidamente cada estrategia para elegir la masconveniente por lacual voy a empezar y posteriormente cual debo seguir.

(R=3)
La implementación de la estrategia se considera a menudo la etapa mas difícil del proceso de administraciónestratégica, yaque es la etapa de acción y requiere que la empresa establezca objetivos anuales, motive a los empleados y designe recursos para llevar a cabo las estrategias. En esta etapa el gerente debeimpulsar yponer en marcha lo propuesto en la formulación estratégica.

(R=4)
Es importante integrar la intuición y el análisis dentro de la administración estratégica ya que ambos permiten tomardecisionesen situaciones de gran incertidumbre o que no tienen precedentes, también son útiles cuando existen variables altamente interrelacionadas o cuando es necesario elegir entre variasalternativasfactibles.

(R=5)
La importancia de la declaración de la visión y misión es que estas le dan el deber ser a la empresa; la visión proyecta lo que pretende ser la empresa en un futuro y lamisión identificael tipo de negocio que la empresa va a realizar.

(R=6)
Los objetivos, las estrategias y las políticas se relacionan en que son dependientes uno del otro; los objetivos alargo plazo se logran a...