adminsitarcion
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2013
PARTICIPANTE:HÉCTOR BAUTISTA BAUTISTAGRUPO: 903ING. EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL. | FECHA:TEMA: EL CONTEXTO DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS. | MATERIA: SISTEMAS DE CONTROLADMINISTRATIVO.TEMA: EL CONTEXTO DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOSHOJA: 1 DE 9 |
C O N T E N I D O:
INTRODUCCIÓN
Los sistemas administrativos son considerados las herramientas básicas de cualquier organización.Cuando son bien concebidos, gracias a ellos, las actividades administrativas pueden fluir normalmente.
La utilización de sistemas administrativos parece ser la metodología más adecuada para ellogro de los objetivos centrales de cualquier organización. No se puede decir que el buen rendimiento, habilidad para gerenciar, lograr nuevos negocios y crecimiento de una organización, etc. se debe a lacasualidad, sino que depende en gran parte de la planeación y diseño de los sistemas administrativos y de información como base fundamental en todo proceso de decisiones.
La rapidez con que seproducen los cambios, ya sean sociales, ambientales, tecnológicos, etc, conllevan a las organizaciones a idear sistemas administrativos más dinámicos, más fluidos y flexibles que permitan romper con laperpetuidad de las estructuras organizacionales y procedimientos tradicionales con el fin de lograr valores programáticos que permitan la integración de insumos complejos, tanto internos como externos.En la actualidad, la mayoría de las organizaciones modernas apuestan al desarrollo de sistemas administrativos que le permitan hacer frente a la complejidad y multiplicación de las operaciones enforma bastante efectiva.
B. El Enfoque de los sistemas administrativos en las organizaciones
Los sistemas administrativos deben sustentarse básicamente en tres subsistemas:
1. Lossubsistemas de planeación, regulación y control.
2. El subsistema de operación.
3. El subsistema de apoyo, tanto administrativo como institucional.
Estos subsistemas, conformarían un modelo...
C O N T E N I D O:
INTRODUCCIÓN
Los sistemas administrativos son considerados las herramientas básicas de cualquier organización.Cuando son bien concebidos, gracias a ellos, las actividades administrativas pueden fluir normalmente.
La utilización de sistemas administrativos parece ser la metodología más adecuada para ellogro de los objetivos centrales de cualquier organización. No se puede decir que el buen rendimiento, habilidad para gerenciar, lograr nuevos negocios y crecimiento de una organización, etc. se debe a lacasualidad, sino que depende en gran parte de la planeación y diseño de los sistemas administrativos y de información como base fundamental en todo proceso de decisiones.
La rapidez con que seproducen los cambios, ya sean sociales, ambientales, tecnológicos, etc, conllevan a las organizaciones a idear sistemas administrativos más dinámicos, más fluidos y flexibles que permitan romper con laperpetuidad de las estructuras organizacionales y procedimientos tradicionales con el fin de lograr valores programáticos que permitan la integración de insumos complejos, tanto internos como externos.En la actualidad, la mayoría de las organizaciones modernas apuestan al desarrollo de sistemas administrativos que le permitan hacer frente a la complejidad y multiplicación de las operaciones enforma bastante efectiva.
B. El Enfoque de los sistemas administrativos en las organizaciones
Los sistemas administrativos deben sustentarse básicamente en tres subsistemas:
1. Lossubsistemas de planeación, regulación y control.
2. El subsistema de operación.
3. El subsistema de apoyo, tanto administrativo como institucional.
Estos subsistemas, conformarían un modelo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.