Adminsitración General

Libro Teoría Administrativa, punto 7
Según Taylor, en esta empresa no hay una supervisión funcional, ya que los que se encuentran a cargo de los trabajadores de limpieza son los supervisores delárea de producción, y por esto no están especializados para dirigirlos, no existe la división del trabajo, ya que van rotando continuamente en las tareas a realizar, y por esto tampoco hay unaespecialización en el trabajo, no se utiliza el modo de pago a destajo, no hay una selección científica del personal y no hay un control sobre los trabajadores.
Según Mayo, en esta empresa no se alienta a quehaya un liderazgo dentro del grupo de trabajo, ni tampoco una unión de grupos, no se les deja a los trabajadores participar en decisiones, y no se emplea un método flexible de dirigirlos, además, larotación del personal no es bueno ya que no se puede crear un buen grupo de trabajo porque no hay una buena relación social.
Las soluciones posibles serían las de emplear una supervisión funcional, queun solo supervisor adecuadamente capacitado en conocimiento del área de limpieza coordine, dirija, controle a los empleados, y que su autoridad no sea cuestionada. Se debe implementar una forma depago a destajo, por un sector determinado que sea limpiado en cierta cantidad de tiempo. Debe haber una estabilidad en el trabajo, los empleados deben ser capacitados y se les debe dar una correctadivisión en sus tareas. Se debe emplear una mejor selección del personal. Se les debe permitir participar en decisiones y darles una posibilidad de crecimiento en la empresa. Se debe alentar a laformación de grupos, y tener una buena relación con los líderes de estos grupos, atendiendo a las necesidades que planteen. Se deberían dar descansos. El lugar de trabajo debe contar con lo necesario para unbuen desarrollo de los empleados.

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