Adminsitracion Del Conocimiento

Introducción
Actualmente en la época del auge de la globalización, donde hay mas competencia empresarial una de las principales armas con las que se cuenta para sacar a una empresa adelante es lainnovación ya sea de productos o servicios, y esto se puede logar a través de su recurso mas importante e intangible, este recurso es de los mas difíciles de encontrar fuera de la empresa , yes el conocimiento que se va generando dentro de la misma a través de su gente.
De esta forma surge la Administración del conocimiento (KM, por sus siglas en ingles), esto pretende enfocarse aidentificar la información importante, recolectar y coleccionar esta información a través de herramientas tecnologías que permitan procesar y organizarlo de tal manera que se logre la creación deconocimientos nuevos, y la comunicación del viejo todo esto con el apoyo de la gente de la empresa.
Esto representa un gran reto empresarial, ya que hay que romper con viejas costumbres e ideologías quepueden entorpecer el camino y crecimiento de esta actividad. La gente es el punto detonante para el éxito de un buen KM, ya que son los empleados quienes deben transmitir, conocimientos yexperiencias.
Desarrollo

Teniendo en mente que las variables más importantes del KM, son:
• Gente
• Datos
• Información
• Conocimiento
Es importante encontrar la mejor forma de estructurar unmétodo para la construcción de un Sistema que administre el conocimiento de la empresa. Lo primero que debemos hacer es identificar que clase de conocimientos que nos vamos a encontrar y es que hablarde conocimiento es hablar desde costumbres hasta métodos científicos.
Se habla del conocimiento tácito este es del tipo individual y no se puede transmitir de manera formal, y se refiere aintuición, ideas y corazonadas subjetivas, que se basan en la experiencia individual, ideales y valores.
Este tipo de conocimiento se puede dividir en dos dimensiones la técnica la que abarca el...