Adminsitracion Estrategica

EJERCICIOS DE ANÁLISIS

1.- Visite el sitio en internet de Red Hat (www.redhat.com) y revise si los informes financieros recientes indican que funciona su modelo comercial.

a) ¿La empresa es lobastante rentable para justificar su modelo comercial y su estrategia?
si, ya que hasta el 2001 presento pérdidas millonarias, a raíz de eso cambio su modelo comercial con el cual se estabilizo peroa lo largo tuvo que cambiar una vez más esto al 2002 cambiando totalmente al despedir dos terceras partes de la planta laboral, y reestructurar su modelo comercial, con esto empezó a recuperar susganancias, ya para 2004 presento ganancias millonarias y en 2005 creció aun mas con las suscripciones a grandes corporaciones con las nuevas actualizaciones de Linux, ya para 2008 es una empresa lídermundial de soluciones de código abierto.

b) ¿Su flujo de ingresos provenientes de la venta de servicios de capacitación, asesoría e ingeniería aumenta o disminuye como porcentaje de los ingresostotales?
Aumenta, ya que al suscribirse con ellos va incluida una tarifa para brindarles soporte técnico y tener las nuevas actualizaciones de Linux, esto logra atraer a muchas corporaciones que sonlas principales fuentes de ingresos ahora.

c) ¿Su revisión del desempeño financiero reciente de esta compañía sugiere que su modelo comercial y estrategia están cambiando?
Claro que estáncambiando, sino no se reflejaran ganancias ya que en un principio solo presentaban perdidas.

Lea la última declaración de la empresa sobre su modelo comercial y sobre las razones por las cuales adopto elplanteamiento de suscripciones (en comparación con el de Microsoft, de vender discos con su sistema operativo directamente a los fabricantes y usuarios de PC).
Tuvo la necesidad de utilizar unaestrategia la cual era el cambio del modelo comercial con el que llegaron a la conclusión de concentrarse en la venta de suscripciones a grandes corporaciones, bueno Microsoft es totalmente rentable por...