Adminsitracion Hasbro

Páginas: 3 (632 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2011
 Importancia de la cadena de suministros para Hasbro.
Hasbro es el segundo fabricante de juguetes más grande del mundo, y ha ido evolucionando ante los cambios de las necesidades y exigencias desus clientes que cada día piden mas innovación, velocidad y menores precios, por lo que para Hasbro es muy importante asegurar que los productos lleguen a las manos del cliente en el lugar ymomento precisos, proceso en el cual es muy importante la adecuada administración de la cadena de suministros a través de la cual puede optimizar costos y mejorar los tiempos y la rentabilidad, sobre todoteniendo en cuanta las dimensiones de esta compañía que por sí sola no podría cubrir todo el segmento de mercado que atiende.

 Como debe administrar Hasbro la competencia entre diferentescanales y evitar un conflicto entre canal?
Si bien es cierto que la competencia entre canales puede generar dinamismo e innovación en el mismo, también lo es que si no se maneja adecuadamente puede generardesacuerdos, fricciones, canibalismo y disminución en las ventas entre los mismos. Para evitar esto Habro debe establecer y alinear claramente las metas y objetivos que serán comunes a todos loscanales, coordinar los canales, incentivar la cooperación y tratar a cada uno de éstos de manera equilibrada y justa para que no se genere la canibalización, estableciendo claramente las políticas deprecios, condiciones de venta, derechos territoriales, y servicios específicos de cada canal.

 ¿Qué piensan los dueños de una tienda de juguetes cuando un juguete se vende en tiendas de ropa?Que es una diversificación del canal de distribución con el objetivo de llevar el producto a más segmentos.

 ¿Y si el mismo juguete se vende en diferentes ubicaciones a diferentes precios?
Queesto se debe a la falta de estandarización de la lista de precios de la fábrica, lo cual genera conflicto entre sus canales.

 Si usted fuera Hasbro, ¿cómo podría diferenciar sus ju¬guetes para...
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