adminsitracion por objevos

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO)
HISTORIA:
Durante la década de 1950 se difundió en el ambiente administrativo el concepto
de “administración por objetivos”. Fue acuñado por el estadounidensePeter Drucker en su libro La gerencia de empresas.
Drucker, desarrolla su obra sin apegarse a doctrinas administrativas, sino, más bien, basándose en sus experiencias.
Hay que aclarar que Druckerno tuvo la intención de descubrir algo nuevo, sino que insiste en la necesidad de que los objetivos se tengan muy presentes al administrar. No presentó su libro como un tratado teórico de laadministración, sino que vertió en él, en forma sencilla sus experiencias y consideraciones. Su trabajo fue destinado a administradores prácticos, como: directores, gerentes, y supervisores de lasorganizaciones, sin estudios teóricos de la administración la mayoría de ellos.

CONCEPTO:
Un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisenperiódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance.La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascadapor toda la organización. 
Un objetivo para la APO, es: un propósito, una misión para un periodo determinado, definido de tal forma que pueda ser medido bajo parámetros cuantitativos (tiempo, dinero,unidades, porcentajes, etc.), que se pueda controlar para replantear las acciones de futuras metas, propósitos o misiones administrativas. 
ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE LA APO
Por lo general unprograma de la APO tiene cuatro componentes: 

1.-La especificidad de las metas: Lograr el objetivo de una manera tangible. 
2.-La participación en la toma de decisiones: El gerente y el empleado tomandecisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera de alcanzarlas. 
3.-Un plazo explicito: Cada objetivo tiene un plazo determinado. Normalmente, el plazo es de tres meses, seis meses o un...