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ANTEPROYECTO

“Cual es el fin de retener
el talento humano’’.






Modulo: Investigación de Mercado.
ANTIPROYECTO
Título: “Cual es el fin de retener el talento humano’’.


-Identificación del problema

Hoy en día, es difícil retener al personal con talento en una empresa ya que cada día en este mundo van cambiando las necesidades, expectativas proyecciones de laspersonas en el ámbito personal y laboral. Hoy en día las empresas deberán estar conscientes que requieren dar un valor agregado para retener estos talentos para mejorar sus producciones, etc, para ser lamejor empresa del mercado y así ofrecer estabilidad al talento que se desea retener.


- Formulación del problema

¿Qué se debe hacer para obtener al personal con talento y calificado? ¿Por qué esnecesario que una organización se preocupe de las ofertas para retener al talento?¿Que están fijándose los talentos de hoy en día para quedarse en una empresa?...Teniendo en claro que no es fácilretener a un talento, se debe considerar que cada vez el personal tiene un valor alto para poderse quedar en una empresa y así parten las ofertas.

- Objetivo general
Analizar el sistema de selecciónvigente para obtener al personal calificado para una empresa, método de incentivos que hay en las empresas para retener al talento nuevo y vigente de una empresa, y que desean estos talentos paraestablecerse en una empresa según expectativas y necesidades.


- Objetivos específicos

1. Conocer los procesos de selección para obtener el mejor talento.
2. Investigar los incentivos pararetener a los talentos.
3. Investigar en que se fijan los talentos humanos para quedarse en una empresa.


- Marco teórico

Cada vez las empresas quieren ser las mejores por lo que harán todo paraobtener los mejores talentos humanos calificados llamándole la atención con incentivos únicos o bien con valores altos y que no todas las empresas pueden otorgarlos, para ello se debe enfocar en las...