Adminsitracion

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES Y AMBIENTALES
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA AMBIENTAL

PRACTICA Nº 01
GRUPO Nº 01

ADMINISTRACION DE PROYECTOS AMBIENTALES
EN UCAYALI

CURSO : ADMINISTRACION DE PROYECTOS AMBIENTALES
NOMBRE DEL ESTUDIANTE : ROSALIE JENNIFER RONCAL GARCIA
NOMBRE DEL DOCENTE : ING. TEDDY TUESTA TORREJON
LUGAR DE PRÁCTICA :UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FECHA DE PRESENTACION : 17/05/2012
FECHA DE RECEPCION :

PUCALLPA – PERÚ
2012


I.- INTRODUCCION
El manejo adecuado de los residuos sólidos hospitalarios presenta diversos impactos ambientales negativos que se evidencian en diferentes etapas como la segregación, el almacenamiento, el tratamiento, la recolección, el transporte y la disposición final. Lasconsecuencias de estos impactos no sólo afectan a la salud humana sino también a la atmósfera, el suelo y las aguas superficies y subterráneas. A todo esto se suma el deterioro del paisaje natural y de los centros urbanos. Debido a que tradicionalmente la prioridad de la institución ha sido la atención al paciente, por mucho tiempo se ha restado importancia a los problemas ambientales, creando enmuchos casos un círculo vicioso de enfermedades derivadas del manejo inadecuado de los residuos
En el marco de las tendencias nacionales y regionales, en la Region Ucayali existen importantes procesos de desarrollo local y Regional en curso, en cuyo contexto el nuevo proyecto constituye una pieza importante. Respecto a la política regional relacionada con la problemática, el Gobierno Regional deUcayali ha promulgado la Ordenanza Regional N° 005-2004 G.R. UCAYALI  del 24 de mayo del 2004 que aprueba la política, plan de acción y agenda ambiental regional, mediante el cual se prioriza la gestión de Residuos Sólidos. Este proyecto, es ya una iniciativa que contribuirá a un objetivo de mayor alcance a nivel de la Región Ucayali
II.- OBJETIVOS
* Identificar y resumir los proyectos ambientalesque se desarrollan en Ucayali.
* Analizar desde el punto de vista técnico, social, económico y ambiental; un proyecto desarrollado en Ucayali.
* Analizar de que manera influye el proyecto seleccionado al desarrollo de la región Ucayali.

III.- REVISION LITERARIA
Administración de Proyectos

(Sagesse.com), La Administración de Proyectos es el conjunto de habilidades, técnicas,procedimientos y herramientas que se utilizan durante todo el proceso de inicio, planeación y ejecución de un programa o proyecto determinado.
Envuelve el uso eficiente de recursos humanos, de presupuesto, tiempo, equipos, materiales y el manejo de las diferentes formas de riesgo para lograr satisfacer las expectativas de los “Stakeholders” o clientes internos o externos principales del proyecto.
ELéxito de la disciplina de Administración de Proyectos se basa en el uso de una metodología adecuada de Manejo de Proyectos. En este sentido, Sagesse se apoya en la metodología del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Guide del Project Management Institute (PMI) que integra cinco procesos básicos (Inicio, Planeación, Ejecución, Control y Cierre) y nueve áreas de conocimiento que junto a lastécnicas y herramientas aseguran el éxito de cualquier proyecto.

Según (Wikipedia Modificada), aduce que la gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto ycumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes.

Proyecto .
El término proyecto proviene del latín proiectu y podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una...