Adminsitracion

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÒN “PLANEAMIENTO ESTRATEGICO”

CICLO DOCENTE INTEGRANTES

: : :

X “D” DIOSES NAVARRETE MARIA

 CANO CARBAJAL LUIS  DOMÌNGUEZ REYES JESÙS  MURILLO LINIAN LIZ  PÉREZ FERNÁNDEZ LUCERO

Chimbote – Perú 2012

I. ANÁLISIS DEL ENTORNO YDIAGNOSTICO PARA LA EMPRESA

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CONTEXTO EXTERNO
El presente contexto será analizado en diferentes sectores del país y el mundo, con la finalidad de obtener información precisa, concisa y objetiva que nos permita poder elaborar el plan estratégico de la empresa MIS PRIMERAS HUELLITAS. SECTOR POLÍTICO El mundo vive las repercusiones de la actual crisis económica mundial, la más grande y gravecrisis del sistema capitalista, que hoy se desenvuelve en globalización, manifestación actual del imperialismo, crisis que sigue expresándose con evidentes signos de recesión en Europa y los Estados Unidos, lo que afectará el crecimiento de China y del resto del mundo, incluyendo a la economía peruana; de lo que se deriva que la recuperación de la crisis no será fácil ni rápida, sino lenta y larga.Los niveles de desocupación se elevaron más de 20%, y en algunos países de Europa como en España, donde el desempleo llega al 20%, el índice de desocupación juvenil es de 50%, y hay 28% de desempleo femenino. En Estados Unidos, en la propia superpotencia imperialista, el índice real de desempleo es de 18%, pero en los Ángeles llega casi al 30%; son más de 18 millones de desocupados en el país. Elíndice de pobreza es de 19%, y en lugares como el Bronx llega a 28%. Son 16 millones de niños que sufren hambre y 2 millones de desamparados. Los que tienen aún empleo trabajan más horas sin cobrar sobretiempo y sus ingresos difícilmente alcanzan para cubrir la canasta familiar. En tanto que en plena depresión, el número de millonarios aumentó en 16%, y los especuladores de la Bolsa ganaron 23,000millones de dólares en el 2009. Y en el segundo trimestre de este año, las empresas de Estados Unidos obtuvieron ganancias históricas, lo lograron eliminado cientos de miles de puestos de trabajo y transfiriendo operaciones a regiones de menores costos. Además de las consecuencias económicas, en el mundo una de las consecuencias de la crisis a nivel político es la reaccionalización de las ideas,como se puede ver en el fortalecimiento de las posiciones más conservadoras y reaccionarias en los Estados Unidos y Europa, y en el resurgimiento de movimientos de extrema derecha en sus variantes de racismo, movimientos anti partido, extremismos religiosos; movimientos derivados de la frustración ante la crisis que sienten las clases y sectores que se ven empobrecidos, y por la ausencia de unaizquierda fuerte y organizada que se oponga a la oligarquía financiera y su sistema; panorama que exige que los partidos comunistas den rumbo proletario a las luchas de la clase y el pueblo. 3

SECTOR POLÍTICO – LEGAL Cada nación adopta su propio sistema interno de gobierno, políticas y leyes, y determina cómo hará tratos con otras naciones. A ello se agrega, que cada país tiene su propioestilo de gobiernos, de cómo promulgan y ponen en función leyes que pueden en determinadas situaciones afectar o beneficiar el comportamiento empresarial. En algunos casos, algunas leyes pueden afectar la proporción de la propiedad que pueda tener la

compañía multinacional en su subsidiario, los objetivos del subsidiario, políticas de contratación, políticas de adquisición, etc. Los gobiernos quecreen en el libre comercio dan la bienvenida a las inversiones extranjeras y a las importaciones. Los que no, restringen las importaciones y las inversiones extranjeras, y están en contra de las empresas con base en el extranjero que están haciendo negocios en sus países. El entorno político legal en un país anfitrión potencial puede afectar la decisión de una compañía multinacional para entrar...