Adminsitracion

Tema VI Toma de decisiones
1. Define que es una decisión
Es la elección a partir de dos o más alternativas
2. Describa el proceso de toma decisiones
I. La identificación de un problema: es un obstáculo que dificulta el logro de un objetivo o propósito.
II. La identificación de los criterios de decisión : son los que definen lo importante o relevante para resolver unproblema
III. Ponderación de criterios : es donde ponderamos , es decir, analizamos para priorizar correctamente y decidir
IV. Desarrollo de la alternativas: es donde se listan las posibles decisiones mediante las alternativas viables
V. Análisis de alternativa: se analiza cada una de las alternativas
VI. Selección de una alternativa: se selecciona la mejora alternativaVII. Implementación de una alternativa: se lleva la decisión a la acción
VIII. Evaluación de la efectividad de la decisión: es ls ultima etapa que involucra la evaluación de la decisión para ver si resolvió el problema

3. Describa los métodos de decisiones maximax maximin minimax
Maximax: es maximizar el rendimiento máximo posible es decir, consiste en elegir aquella alternativaque proporcione el mayor nivel de optimismo posible
Maximin : maximizar el rendimiento minino posible es decir , maximizar fortalezas y minizar amenazas ( fortalezas internas)
Minimax : reducir el mínimo su resultados inevitable es decir, Minimizas debilidades y maximizar oportunidades

4. Define estilo de tomas de decisiones
Estilo de pensamiento lineal : se caracteriza por lapreferencia de una persona por utilizar datos externos y hecho , y por procesar esta información atravez de un pensamiento racional y lógico que guía sus decisiones y acciones.

Estilo de pensamiento no lineal: se caracteriza por preferencia por fuentes de información interna (sensaciones, intuiciones) y por procesar esta información con intuiciones internas.

5. Como influyen latoma de decisiones en equipo

6. Definir decisiones creativa y en crisis

7. Explique cómo se toman decisiones eficaces en el mundo actual
Para tomar decisiones eficaces en el mundo actual ay que tener en cuenta varios puntos como es comprender las diferencia culturales. Existe una mejor manera mundial para tomar decisiones. Saber cuando rendirse es decir cuando es evidente queuna decisión no está funcionando hay que saber parar, utilizar un proceso efectivo de tomas de decisiones y construir una organización que pueda reconocer lo inesperado y adaptarse rápidamente al entorno modificado

Tema VII- fundamentos de planeación.
1. Planeación es la definición de los objetivos de la organización, establecimiento de estrategias para lograr dichos objetivos ydesarrollo de planes para integrar y coordinar actividades de trabajo.
La planeación formal es cuando se definen los objetivos específicos durante un periodo específico, se escriben los objetivos y se comparten con todos los integrantes de la organización para bien establecerlos y evitar la ambigüedad. La planeación informal no se escribe nada y se comparte poco o nada con los otros integrantes dela organización.

Planeación
2. Realice un bosquejo del proceso de planeación.

Propósito Presupuesto

PremisasProcedimiento

Objetivos Programas

Estrategias...