Adminsitración



La administración en un entorno global


Objetivo de aprendizaje 4.1

Defina el provincialismo:

Visión del mundo que solo considera perspectivas y convicciones propias y no reconoce que otras tienen maneras diferentes de vivir y trabajar. Provoca una incapacidad de reconocer las diferencias entre la gente.

Compare las posturas etnocéntrica, policéntrica y gocéntrica en lasempresas globales:

Postura Etnocéntrica: Se considera que los gerentes, trabajadores o individuos que ocupan un cargo de autoridad extranjeros, no son capaces de tomar buenas decisiones de negocios, decisiones clave o con respecto a la tecnología.

Postura Policéntrica: Se piensa que aquellas que ocupan un cargo de poder u autoridad en el extranjero son los más capacitados para tomar decisiones ysolucionar problemas.

Postura Geocéntrica: Postura que los gerentes extranjeros necesitan en el entorno global actual, se enfoca en buscar los mejores métodos y gente, sin importar su origen. Requiere eliminar actitudes provinciales y entender a las demás culturas.

Objetivo de aprendizaje 4.2

Describa el estado actual de la Unión Europea, el TLCAN, la ASEAN y otras alianzas comercialesregionales:

Unión Europea: Sus objetivos iniciales consistieron en tener un control financiero en conjunto: impuestos, subsidios, políticas industriales compartidas cuyo objetivo era promover la eficiencia económica, Actualmente la UE cumple con estas expectativas y representa un poder económico considerable.

TLCAN y otros tratados regionales: La eliminación de barreras para el libre comercio(aranceles, requisitos de licencias de importación, y cuotas aduanales) ha dado como resultado un fortalecimiento del poder económico de los países que integran.



ASEAN: Contiene una población de alrededor de 566 millones de habitantes, con un PIB combinado de 737 mil millones de dólares. Esta Alianza comercial tendrá cada vez más mayor importancia regional y económica.

Otras alianzascomerciales: UA (Unión Africana) Está conformada por 53 países, poseen la visión de “construir un África integrada, próspera y pacífica”. SAARC (Asociación Sudasiática para la Cooperación Regional), está compuesta por ocho estados miembros, su objetivo es promover el libre tránsito de bienes y servicios.

Analice el papel de la OMC:

La OMC es un sistema de comercio multilateral cuyo objetivo esayudar a los países a llevar a cabo el comercio a través de un sistema de reglas comerciales, además ayuda a impedir crisis potenciales por medio de mecanismos financieros y comerciales y desempeña un papel importante en el seguimiento y promoción del comercio mundial.

Objetivo de Aprendizaje 4.3

Compare las empresas multinacional, multidoméstica, global y transnacional:

Multinacional:Hace referencia a cualquier tipo de empresa internacional que mantiene operaciones en diversos países.

Multidoméstica: Descentraliza la administración y otras decisiones que tiene operaciones en el país local, refleja una postura policéntrica; no intenta replicar sus éxitos locales mediante la administración de las operaciones extranjeras desde el país de origen, por lo general se contrata a losempleados locales para que administren el negocio, y las estrategias de mercadeo se diseñan para las características de ese país.

Global: Centraliza sus decisiones y su administración en el país de origen, refleja una postura etnocéntrica, se trata el mercado como un todo integrado y se enfoca en la necesidad de una eficiencia global; las decisiones administrativas con implicaciones para todala empresa se toman desde las oficinas centrales en el país de origen.

Transnacional: Se eliminan las fronteras geográficas artificiales, se busca aumentar la eficiencia y eficacia en un mercado global competitivo.



Describa las diferentes formas en que una empresa se puede internacionalizar:

Sourcing, outsourcing o aprovisionamiento global:
Ingresar al mercado global con una...