Adminsitradora de empresas

1. ¿Qué tipo de estructura organizacional posee la empresa, institución u organización; seleccionada?
Tipo: Estructura por departamentalización: La organización tiene sus funcionesde acuerdo a una estructura departamentalizada por funciones, es decir agrupa cada uno de los colaboradores de acuerdo a los diferentes departamentos que permiten llevar a cabo cada una delas actividades.
2. ¿Qué tipo de relaciones se identifican en la empresa?
Todas las funciones se realizan de tipo formal, es decir existen manuales, reglamentos y una estructuraorganizacional ya establecida para la organización del personal, se logra visualizar la diferencia debido a que la organización informal es espontanea y no se encuentra debidamenteplanificada. El área de salud en cada uno de sus departamentos posee por escrito las funciones y se apega a planes mensuales ya establecidos ya que es medida en base a resultados.
5. ¿Cómo seencuentra divido el trabajo que realiza la empresa?
El trabajo es dividido de forma vertical, el organigrama muestra las divisiones de acuerdo a los niveles jerárquicos, de acuerdo a elgrado y clase de toma de decisiones que cada cargo o puesto implica. Es decir el nivel directivo, táctico y operativo se encuentra claramente definido.
6. Tema: Organigramas:
a. ¿Laempresa tiene organigrama? Sì
b. ¿Cuál es la final del organigrama? Tener claramente estructurado cada uno de los niveles jerárquicos de la institución así como las líneas de autoridadexistentes para la adecuada organización de personal. ¿Es Funcional? Si ya que permite visualizar cada uno de los departamentos según la función que realiza y las líneas de comunicación quedeberán respetarse. ¿Es actualizado? Sí de acuerdo al personal y los diferentes departamentos que actualmente se desarrollan.
c. ¿Los conocen todos los miembros de la empresa? Si lo conocen