adminsracion

 UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Diagnostico económico financiero y riesgo de liquidez
GRUPO:
Nombre y Apellidos
Nota T.G
Nota E.I
Promedio
Fernanda Rabines Gallardo (COORDINADORA)



Christian Puglisevich Diaz



Mary Calderón Lopez



Roxana Tuesta CubaSandra Vallejos Rojas



Nycole Toussaint Sandoval




DOCENTE:
Dr. Jenry Hidalgo Lama

Trujillo, Agosto 2013



ÍNDICE

I. DATOS GENERALES.
1.1. Información del Sector
1.1.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa.
1.1.1.1 Misión de la empresa
1.1.1.2 Visión de la empresa
1.1.1.3 Análisis FODA de la empresa
1.1.2. Entorno
1.1.2.1. Principalescompetidores.
1.1.2.2. Principales Proveedores.
1.1.2.3. Mercado
1.1.2.4. Clientes
1.1.2.5. Entorno económico (índices estadísticos).
1.2. Descripción General de la Empresa.
1.2.1. Breve descripción general de la Empresa.
1.2.2. Organización de la Empresa (Organigrama).
1.3. Proceso Productivo
1.3.1. Principales productos o servicios. (Índices de Producción).
1.3.2. Materia prima queutiliza, (Índices de consumo).
1.3.3. Diagrama de Flujo productivo de la Empresa.

II. TAREA ACADEMICA: DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
Marco Referencial
Marco Teórico.
Antecedentes.
Justificación
Enunciado del problema a investigar.
Objetivos: General / Específicos.
Hipótesis
Resultados y Análisis.
Conclusiones.
Recomendaciones

Referencias Bibliográficas.





I. DATOSGENERALES.
1.4. Información del Sector
1.4.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa.

1.1.1.4 Misión de la empresa
Misión
Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país.
1.1.1.5 Visión de laempresa
Visión
Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos.

1.1.1.6 Análisis FODA de la empresa
FORTALEZAS
Liderazgo en el sistema bancario peruano.
Plana gerencial profesional y experimentada.
Solida estructura financiera, importante respaldo patrimonial del Grupo Credicorp.
Conservadora gestión de riesgo crediticio.
Reducida exposición al mercado internacionalpor baja utilización de adecuados.
Buenos indicadores de rentabilidad



OPORTUNIDADES
Expansión de servicios a través del uso de los canales de distribución y venta cruzada de productos.
Bajos niveles de intermediación financiera.
DEBILIDADES
Elevada dolarización de la cartera
Spread financiero por debajo del promedio del sector.
AMENAZAS
Mayor competencia entre bancos grandes.Potencial incremento en la mora por riesgo de sobreendeudamiento.
Márgenes financieros sujetos a variaciones en las tasas de interés.
Potencial deterioro de la calidad crediticia por menor dinamismo que enfrenta la economía.
1.4.2. Entorno
1.4.2.1. Principales competidores.

1.4.2.2. Principales Proveedores.
PROVEEDORES EXTRANJEROS:
FL SMIDTH, INC.
POLYSIUS AG.
GSE LINING TECHNOLOGY CHILES.A
LIEBHERR-WERK EHINGEN GMBH
KIAN ANN ENGINEERING LTD
OWENS BROCKWAY GLASS CONTAINER INC.
TOYOTA MOTOR ASIA PACIFIC PTE LTD
Proveedores de materiales de infraestructura y Sistemas de Información
Representados por los proveedores de equipos, de servicios de intermediación laboral, auditores externos, entre otros. El número de proveedores depende de cada entidad financiera y son estas lasque deciden que tan útiles son para su funcionamiento.

Como podemos observar en la matriz correspondiente adjunta, esta industria cuenta con una importante cantidad de proveedores sustitutos, así mismo los costos de cambio para las instituciones de un proveedor a otro no son significativos. Lo que nos lleva a concluir que el poder de negociación de los mismos es Bajo.

Proveedores de...