Adminstra Construccion

DIPLOMADO

en Administración y
Control de Obras Civiles
PROGRAMA DE ESTUDIOS
Abril a noviembre de 2010
Propósito y objetivos
Actualmente, las empresas que persiguen el éxito deben gestionar eficazmente la
calidad y el control de las obras civiles, tanto para ser competitivas como para
satisfacer los requisitos reglamentarios y las demandas cada vez más exigentes de sus
principales destinatarios:los clientes, la sociedad y los trabajadores.
El Programa tiene como objetivo formar profesionales en la administración y control de
obras civiles con gran capacidad analítica y sólida base conceptual, capacitados para
resolver problemas metodológicos y técnicos, integrando conceptos y aplicaciones en
las áreas de gestión, inspección, calidad, medio ambiente y seguridad en obras civiles.
Altérmino del programa el participante será capaz de:
Desarrollar conocimientos y habilidades para la implementación efectiva de sistemas
de gestión de proyectos y obras.
Utilizar técnicas y herramientas para la evaluación, seguimiento y control de los
procesos de construcción.
Identificar deficiencias en los procesos de construcción actuales y proponer
soluciones para adaptarse a las necesidadesreglamentarias, constructivas y
culturales.
Comprender la importancia de una adecuada gestión de los procesos de
construcción como una herramienta de eficiencia, aprendizaje y mejoramiento
permanente.

Destinatarios
Este curso está orientado a profundizar y mejorar el desempeño profesional,
adquiriendo conocimientos prácticos, adecuando actitudes y desarrollando nuevas
competencias para solucionarproblemas en el entorno laboral del participante.
Están llamados a participar de este Diplomado, profesionales del área de la ingeniería
civil, arquitectura y construcción, de los sectores públicos, privados y académicos, que
buscan desarrollar habilidades específicas para la administración de obras civiles.

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Programa
1. Gestión integrada de proyectos y obras.
Objetivos: evaluar las característicaspropias de la industria de la construcción, las
etapas de un proyecto de obra civil y los elementos para una efectiva gestión de sus
procesos.
Docente a cargo: Ing. Jorge Moreno
Ingeniero civil. Magíster en Calidad y Gestión de Empresas. Auditor Técnico de
proyectos de inversión y obras civiles del Fondo para la Transformación y Crecimiento
de Mendoza. Gobierno de Mendoza. Profesor de la CátedraAdministración de
Proyectos y Operaciones y Organización de proyectos y obras. Facultad de Ingeniería,
Universidad Nacional de Cuyo.
Carga horaria: 10 horas
2. Gestión de obras civiles.
Objetivos: examinar los principales conceptos y estrategias de la gestión de obras
civiles, función de alto impacto en la competitividad de una empresa constructora. La
gestión de operaciones corresponde al diseño,operación y mejoramiento de sistemas
de producción.
Docente a cargo: Dr. Ing. Alfredo Serpell Bley
Ingeniero civil. Ph.D. y M.Sc. Universidad de Texas en Austin. Profesor de la Escuela
de Ingeniería. Pontificia Universidad Católica de Chile.
Carga horaria: 10 horas
3. Mejoramiento de la productividad en construcción. Indicadores de gestión
en proyectos y obras.
Objetivos: Conocer los conceptos y lasherramientas para el mejoramiento de los
procesos de construcción.
Docente a cargo: Ing. Alejandro Cantú
Ingeniero Civil UNCuyo, Magíster en Calidad y Gestión de Empresas, UNCuyo.
Docente de la Cátedra Construcción de Edificios y Práctica Profesional Supervisada.
Facultad de Ingeniería- Universidad Nacional de Cuyo.
Carga horaria: 5 horas
4. Sistemas de contratación, contratos.
Objetivos: Conocery analizar las distintas modalidades de contratación de obras
civiles, ventajas y responsabilidades.
Docente a cargo: Ing. Jorge Ibañez
Ingeniero en construcciones. Profesor Titular Cátedra Economía en Ingeniería Civil,
Organización y Administración de Proyectos y Obras, Facultad de Ingeniería,
Universidad Nacional de Cuyo. Jefe del Departamento de Certificaciones,
Departamento General de...