Adminstración
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VITALAB, es una empresa 100% mexicana, fundada en 1991 por catedráticos de
la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas del Instituto Politécnico Nacional,
dedicados a ofrecer servicios analíticos de calidad, utilizando tecnología de punta
y el capital humano que les permite responder a las necesidades actuales y
futuras de sus clientes. Sin embargo con elpaso del tiempo, las necesidades del
mercado en general día con día van cambiando lo que obliga a las empresas a
recurrir a la creación de nuevas formas de cubrir las demandas del mercado.
En la actualidad el ritmo de vida que se vive en la ciudad es sumamente ajetreado,
lo que ha traído consecuencias significativas en la salud principalmente, la mala
alimentación y la falta de nutrientesesenciales ha provocado de manera
considerable la falta de energía, estrés crónico, sobre peso, entre otras
consecuencias.
Al encontrar el laboratorio una nueva oportunidad de negocios en las necesidades
que tiene actualmente la población y en el interés de cubrir dicha demanda, se dio
a la tarea de desarrollar un Multivitaminico de nombre VITALEX, el cual permite
satisfacer las necesidades delmercado así como la incursión en desarrollo y venta
de un producto propio.
Partiendo de lo anterior, el desarrollo de esta tesis surge del interés de un equipo
conformado por 7 Egresados de la Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad Santo Tomás, pertenecientes a las Carreras de Licenciatura en Contaduría
Pública y Licenciatura en Relaciones Comerciales respectivamente, en sufirme
interés de aplicar sus conocimientos teóricos y poder ayudar a Laboratorio, el cual
atraviesa una problemática respecto al tema de lanzamiento de un nuevo producto
llamado VITALEX. Por otro lado, al llevar a cabo este trabajo, permitirá que todos
los conocimientos teóricos aprendidos tanto en la escuela como en la vida laboral,
se puedan ver reflejados en un trabajo que además de serescolar también se
torna profesional.
Este trabajo se centrará en la implantación de la estrategia de lanzamiento del
nuevo producto en las tiendas WAL-MART de la delegación Gustavo A. Madero,
muchas actividades similares se realizan sin tener un previo estudio y solo se
realizan bajo márgenes de creencias y no un estudio centrado la forma en que se
va a desarrollar y los medios que se van autilizar para poder llegar a los objetivos
planteados.
Debido a que el laboratorio no cuenta con un área específica de mercadotecnia
que permita el análisis y desarrollo adecuado para lograr el lanzamiento del nuevo
producto, la falta de personal especializado en la comercialización de productos
farmacéuticos, son aspectos que han evitado la diversificación de la línea de
productos de estelaboratorio.
Para lograr el lanzamiento del producto Vitalex se desarrollo un análisis desde una
postura analística y mercadológica tanto de la problemática actual del Laboratorio
como del estudio de mercado realizado., siendo éstos factores fundamentales
para elegir la estrategia más favorable para el lanzamiento de dicho producto. Este
análisis permitirá el proceso adecuado de la estrategia deLanzamiento del
producto, por lo que se este trabajo se dividirá en una serie de capítulos los cuales
concluirán en el resultado de los objetivos planteados:
Capítulo I Historia de la Empresa
Se hablara de cómo surgió el Laboratorio VITALAB, sus desarrollos más
destacados y sus cambios que han surgido hasta la actualidad.
Capítulo II Marco Teórico
En este capítulo se muestra una serie deconceptos y teorías los cuales se
permiten formular y desarrollar la tesis, esto con la finalidad de tener
entendimiento a la lectura de este trabajo. Se habla de la investigación de
mercados, Brief del producto, mercado, entre otros temas relacionados los cuales
permitirán tener un parámetro de lo general a lo particular de todos los temas
utilizados.
Capítulo III Estrategia de Lanzamiento...
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