Adminstracion de personal

Administración de personal
1. Resumen.
Es fundamental conocer los aspectos básicos de la administración las cuales son: planificar, organizar, proveer de personal, dirigir y controlar. Este es el conocido proceso administrativo. En el mundo entero las funciones son las mismas específicamente hablando de empresas. La administración de personal forma parte de las obligaciones de todo gerente yaque estas obligaciones incluyen situar a la persona indicada en el puesto correcto, orientarla, capacitarla y compensarla de modo que mejore su desempeño laboral. En Bolivia, existen empresas de gran magnitud dispuestas a estas normas, con su debido funcionamiento y búsqueda de ser los mejores incorporando nuevas técnicas y estrategias para obtener ciertas ventajas y crecimiento. El gerente depersonal y su departamento cumplen con tres funciones básicas: en primer lugar, el gerente ejerce autoridad de línea en su unidad y autoridad implícita en el resto de la empresa. Así mismo, cumple con la función de coordinar para asegurar que los objetivos y las políticas de administración de personal de la empresa estén coordinados y se cumplan. Además, ofrece diversos servicios de auxiliaradministrativo a la administración de línea es decir ayuda a contratar personal, capacitar, avaluar, premiar, promover y disciplinar a sus empleados. La administración de personal debe participar en la formulación de las estrategias de la empresa y en su aplicación o ejecución, ya que existe la necesidad en la empresa de inspirar a los empleados al compromiso de la misma. Esta administraciónestratégica del personal tiene directa vinculación con las metas y los objetivos estratégicos de la empresa, con el propósito firme de mejorar los negocios y desarrollar culturas de la organización que proporcionen la innovación y la flexibilidad.

2. Introducción.
Bolivia al pasar los años ha transcurrido en muchos cambios, podemos mencionar los avances tecnológicos y la creciente globalización de lostiempos actuales demandan las mejores prácticas en la administración de personal o también llamado administración de recursos humanos. Las empresas como por ejemplo Ametex, Plasmar, Pil, Cervecería Boliviana Nacional, Manaco, etc, han venido practicando a lo largo de su existencia un sin numero de cambios de organización y formas de administrar, cambios de estrategias para el beneficio de laempresa mucho mas científicas y adecuadas a los tiempos actuales, creando así un cierto compromiso con la empresa consiguiendo de esta manera una ventaja competitiva. Todos los aspectos de una adecuada administración dentro una empresa nos

llevan a la incógnita: ¿Es factible la administración de personal dentro de las empresas bolivianas?.
Objetivo general.
 Mostrar los funcionamientos básicosde la administración de personal, de tan forma que estos aspectos se consideren para la implantación dentro de empresas bolivianas, hacia la mejora y excelencia de sus productos específicamente enfocadas hacia el cliente.
Objetivos específicos.
 Dar conocimientos básicos de estrategias de la administración de personal.
 Conocer las funciones básicas en una empresa.
 Establecer lasdiferencias que existen en las empresas.
 Dar conocimiento de las herramientas y técnicas utilizadas dentro una empresa.

3. Marco Teórico.
Todo gerente cumple con cinco funciones básicas:
 Planear,
 Organizar,
 Dotar de personal,
 Dirigir,
 Controlar.
Estas funciones básicas de la administración se representan como el proceso administrativo. Una parte importante para cualquier empresaes, proveer de personal, es decir, decidir que tipo de personal se deberá contratar, recluta a posibles candidatos, seleccionar a estos empleados, establecer normas y leyes, ofrecer compensaciones, evaluar el desempeño, brindar asesoramiento, capacitación y desarrollo. La función de proveer personal o dotar de personal hoy en día lleva el nombre de la función de administración de personal o...