adminstracion de proyectos

ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Proyecto: serie de actividades relacionadas entre sí, que están dirigidas hacia un resultado común y cuyo desempeño requiere un periodo significativo.Administración de proyectos: es la planeación, dirección y control de recursos ( personas, equipos, materiales) para cumplir con las restricciones técnicas (parámetros) (especificaciones de calidad), de costo(presupuesto) y de tiempo (plan) de un proyecto.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantesexigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el fluido de operaciones en una organización, provocando que los métodos de administrativos convencionales sean inadecuados.Por esta razón la administración de proyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización.
Sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados encantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.
ADMINISTRACION DE PROYECTOS CARACTERISTICAS
Relevantes eimportantes
Duración limitada
Requieren recursos parciales de la organización
Ocurren en un momento determinado para mejorar, ampliar o realizar un nuevo negocio
Surgen de problemas u oportunidadesADMINISTRACION DE PROYECTOS
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
ESTRUCTURA DE LA DIVISION DEL TRABAJO
Declaración de trabajo
Tarea
Paquete de trabajo
Parámetros de avance del proyecto
Estructura de ladivisión del trabajo
ETAPAS EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ETAPA I :DEFINICION
ETAPA II: PLANIFICACION
ETAPA III: PUESTA EN MARCHA
ETAPA IV: CONCLUSION
Elaboración del manual de operacionesCapacitar al personal usuario
Reasignación del personal
Disposición de equipos, materiales y suministros sobrantes
Evaluación de la experiencia
Auditoria final
Informe final del proyecto...