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EDITORIAL

Chile en la senda de la innovacióni
Innovación dentro de la empresa no sólo significa mejorar las condiciones y características intrínsecas de sus productos o procesos. Es mucho más que eso. Innovar dentro de la empresa significa pensar en el fortalecimiento y competitividad de su capital humano, en la transformación de los recursos mediante formas amigables con el medioambiente yen lo importante que está siendo para los consumidores saber que quién trabajó en aquello, recibió un pago justo por su trabajo. Tal vez sólo se necesite un envase o una etiqueta distinta, una nueva forma de distribución, más cómoda, pero si el consumidor nota el cambio, entonces es innovación.
Durante los últimos años, la forma de competir a nivel mundial ha cambiado. En estos tiempos para unpaís no es suficiente iniciar su desarrollo sobre la base de mano de obra no calificada y, por ende, con un bajo salario, abundancia de recursos naturales y características edafoclimáticas que permiten el cultivo de los más novedosos frutos. Muy por el contrario, la estrategia de desarrollo que están siguiendo los países ha comenzado a basarse en una fuerza de trabajo que sea creativa, calificada ycapaz de generar ideas y productos intensivos en conocimientos. Pero no es suficiente si su lugar de trabajo no lo constituyen empresas capaces de innovar y adoptar tecnologías más modernas que les permitan mejorar sus modelos de gestión y comercialización. Se entiende, entonces, que el desarrollo productivo de un país se basa desde ahora en construir ventajas dinámicas sobre la base de lasventajas comparativas y climáticas en recursos naturales ya existentes. La globalización y la economía basada en el conocimiento exige contar con mano de obra más calificada, desarrollar capacidades de aprendizaje permanente, disponer de centros de investigación competitivos internacionalmente y con impacto nacional, y generar redes interinstitucionales para sacar el mejor rendimiento social a lainterrelación entre educación, conocimiento, ciencia y tecnología. Invertir en estos ítemes es lo que se conoce como inversión al servicio de la innovación, con lo cual se pretende agregar valor a los bienes y servicios finales y no solamente cambios tecnológicos aislados. Debe entenderse que el centro de la innovación en la empresa y la última palabra, la tiene el mercado; no existiendo posibilidad desostener el crecimiento en los años venideros si no se le abre camino, siendo ésta la única fuente duradera de incrementos en la productividad. Chile no se ha quedado atrás en la era de la innovación y el desarrollo, y luego de analizar las fortalezas y debilidades existentes, ha quedado claro que se necesita desarrollar el capital humano, la investigación y desarrollo y expandir la canastaproductiva y de exportaciones. Como Chile es un país pequeño, no es posible pretender ser competitivos en todas las áreas. Por ello se han identificado aquellos sectores que representan una verdadera opción de especialización en términos de crecimiento a nivel mundial y donde se

presenten ventajas o potencialidades para lograr la competitividad. Se debe además potenciar los clústers existentes,ligados principalmente a recursos naturales para luego dirigir los pasos hacia sectores en los que haya una mayor utilización del conocimiento. Para ello el sector público y privado deben trabajar en conjunto, de manera de construir una relación en la cual el primero complemente y jamás sustituya al segundo en la generación de capacidades competitivas. El gobierno ha creado un consejo de innovación, elcual ha diseñado una estrategia para el país basada en tres pilares fundamentales, éstos son: • Un sistema de aprendizaje para toda la vida, accesible y de calidad. Se pretende generar un sistema formador de capital humano que integre la formación de técnicos y profesionales, así como la capacitación laboral. La formación debe ser flexible, integrada, basada en competencias y capaz de generar,...