Adminstracion

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.-ORGANIGRAMA. Esto es el organigrama que tenemos en nuestra empresa naturalmente, donde se ubica en la parte superior el gerente general de la organización, en seguida tenemos a nuestro jefe de ventas que es el encargado de dirigir a todas las personas que forman parte de la empresa a realizar con calidad, responsabilidad y eficiencia su trabajo, después a lostrabajadores de la organización que son los que producen el shampoo para lograr a cumplir con nuestros pedidos.

2.- PERFIL DE FUNCIONES PARA CADA PUESTO.
DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOS Y LOS PUESTOS
El análisis de puestos
El análisis comprende: la descripción del puesto, o sea la determinación técnica de lo que el trabajador debe hacer, y la especificación del puesto, o sea la enunciación precisa delo que el trabajador requiere para desempeñarlo con eficiencia.
En la descripción se distingue:
A) El encabezado o identificación, que contiene: a) el título; b) la ubicación; c) el
Instrumental; d) la jerarquía: de quién depende, a quiénes manda; contactos permanentes
Internos y externos.
B) La descripción genérica, que es una definición lo más breve y precisa que sea posible.
C) Ladescripción específica, donde se detalla cada operación, con estimación aproximada
Del tiempo que requiere. Estas operaciones se clasifican en: permanentes, periódicas y
Eventuales.
En la especificación se ponen los requisitos que debe llenar quien ocupe el puesto,
Concentrados en cuatro grandes factores: habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo. Estos se subdividen en otros másespecíficos, tales como conocimientos, experiencia, esfuerzo físico, mental y visual, responsabilidad en bienes, equipo o trámites, medio ambiente y riesgos.

Aquí describiremos lo más importante sobre un determinado puesto, ya que contendrá datos sumamente importantes que el empleado deberá conocer para poder desempeñar su trabajo eficazmente.

HOJA DE TRABAJO DE DESCRIPCION DE PUESTOSNombre del puesto: __________________________________________
Reporta ante:____________________________________departamento:______________
Actividades realizadas: ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Equipo que se utiliza: ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Conocimientos que se aplican:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Responsabilidad de liderazgo:
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Responsabilidad por el equipo:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Responsabilidad por el dinero:
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Otros aspectos del puesto:
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________Condiciones especiales del trabajo:
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Estándares de desempeño:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Análisis...