Adminstrativo

Ferma. S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don: José Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso deltiempo la farmacia se ha posicionado en dicho lugar especialmente por la cordialidad de su dueño para atender.
Don José y su Señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la universidad y se fueron arealizar profesionalmente a Buenos Aires, por lo que Don José se siente solo en dicho pueblo, pero mantiene la farmacia con su señora como pasatiempo y ayuda social a la población.
La estructura dela empresa no ha sufrido cambios desde que se inicio, por lo que se sigue atendiendo a los clientes de la misma forma, esto es, las anotaciones al libro de clientes, solo pago en efectivo, no tienesistema computacional, etc. pero según los dueños es lo que a sus clientes les gusta y prefieren.

Pregunta 1

¿Cuáles son los principales factores internos que afectan a esta empresa?Justifique su respuesta
-El no sufrir cambios, el no actualizarse como negocio
El no crecer como negocio, no lo hace surgir como empresas, se queda estancado en el mismo lugar, eso no lo hace emprender comoempresario

-El modo operativo financiero que tiene la farmacia.
El modo financiero no permite que la farmacia evolucione como negocio.


Pregunta 2
¿Cuáles son los principales factoresexternos que afectan a esta empresa?

Justifique su respuesta
-El integrarse una nueva farmacia dentro del pueblo.

Esta seria una desventaja grandísima ya que el dueño con su farmacia no ha sabidoreinventarse como empresario y correría un gran riego de perder su clientela.


Pregunta 3

Identifique factores internos que son fortalezas para la empresa y factores internos que pueden serconsiderados debilidades para ella).

-La Cordialidad de atender el dueño
Por la forma de atender del dueño, lleva a una clientela fidedigna a su farmacia por ene es que leva tanto tiempo con su...