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Teoría del Desarrollo Organizacional.
1.1Orígenes: Es resultado de esfuerzos de la teoría conductista para promover el cambio y la flexibilidad organizacional. Es un enfoque predominantementesociológico y motivacional, surgió de la teoría de las relaciones humanas. El comportamiento organizacional surge de los intercambios y estándares de las relaciones de las personas.
1.2Los modelos de DO,consideran cuatro variables:
1. El ambiente, centrado en la turbulencia ambiental, la explosión del conocimiento, de la tecnología y de las comunicaciones, y en el impacto de esos cambios sobre lasinstituciones y los valores sociales.
2. La organización, considerando las características de dinamismo y flexibilidad organizacional para sobrevivir en un ambiente dinámico y cambiante, donde surgennuevas tecnologías, nuevos valores sociales, nuevas expectativa.
3. El grupo social, considerando liderazgo, comunicación, relaciones interpersonales, conflictos.
4. El individuo, resaltando lasmotivaciones, actitudes, necesidades.
Estas variables son abordadas en su interrelación e interdependencia, para que mediante el cambio permita lograr los objetivos organizacionales e individuales.Principales conceptos del DO:
Organización: "una organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con elambiente.
Cultura Organizacional: Es el conjunto de hábitos, creencias, valores y tradiciones, interacciones y relaciones sociales típicos de cada organización.
Clima Organizacional: Constituye elmedio interno de una organización y su atmósfera psicológica particular. Está íntimamente ligado a la moral y a la satisfacción de las necesidades humanas de sus miembros. El clima puede ser, negativoo positivo.
Cambio de Cultura y del Clima Organizacional: Cada organización es un sistema humano complejo, con características, cultura y clima organizacional propias
El concepto de cambio incluye...