Admision de personal

ADMISION DE PERSONAL

Es un proceso por medio del cual las empresa se encargan de buscar perfiles de personas que encajen con las características predominante de la organización, siendo este el primero en una serie de procesos de la moderna gestión del talento humano.
La admisión de personal comienza con el reclutamiento que es el proceso o conjunto de actividades encaminadas a ponerse encontacto con una determinada institución  que oferta bolsa de trabajo, o simplemente es la búsqueda de candidatos, que puedan reunir las condiciones  o requisitos, para ser contratados por la empresa en sus necesidades constantes  de suplencia, renuncias, despidos o jubilaciones.
El reclutamiento específicamente es una tarea de divulgación, de llamada de atención, dando a conocer de la existenciade una plaza e interesando a los posibles candidatos; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación; En cambio la selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.
Como proceso, el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapasorientadas a la búsqueda, selección e incorporación de personal idóneo para cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los diferentes puestos de trabajo de la organización.

Entre las fuentes de reclutamiento de personal  tenemos:

* Colaboradores dentro de la propia empresa
* Archivos de postulantes
* Escuelas, Institutossuperiores o Universidades
* Recomendaciones de colaboradores
* Oficinas de colocación
* Mercado laboral
* Otras empresas especializadas
COLABORADORES  DENTRO DE LA PROPIA  EMPRESA
La utilización de fuentes internas representa la oportunidad para los colaboradores de la empresa de ocupar los puestos vacantes mediante concursos internos logrando con ellos no sólo la posibilidad deun desarrollo ocupacional, sino también una efectiva estrategia  motivacional. Esta política tiende a dar  oportunidad de superación a todos los colaboradores, demostrándole a éstos que se proporcionan posibilidades de ascender a los más capaces y habilidosos, con el cual el interés de los  colaboradores por superarse en sus conocimientos del trabajo y de su cultura será constante: pues elcolaborador tendrá presente, que en su empresa tiene la posibilidad de escalar
Posiciones, lo cual redundará en un mejor ambiente de trabajo.

ARCHIVO DE POSTULANTES
Las empresas generalmente  reciben solicitudes de trabajo incluyendo el Currículum  Vitae nominal, o documentado aunque no hayan vacantes, estos  documentos deben ser archivados y consultados previamente a una convocatoria de coberturade plazas, lógicamente este proceso ahorra costos que acarrea  todo  concurso de personal. También se incluyen en este archivo los currículos vitae de los postulantes, a plazas o concurso anteriores, pero solo se deberá invitar a conversar o concursar aquellos que alcanzaron puntajes por encima del promedio.  
ESCUELAS, INSTITUTOS SUPERIORES O UNIVERSIDADES
Suele ser la fuente deabastecimiento que las empresas recurren cuando  tienen necesidad de cubrir  puestos, con personal potencialmente aptos. Este reclutamiento lo hacen las empresas cuando necesitan personas con una amplia base  educacional, calificados y con ciertas  habilidades de liderazgo, y que con una adecuada capacitación podrían tener éxito a corto plazo.
RECOMENDACIÓN  DE LOS COLABORADORES
Es un sistema directo decontar con postulantes, recomendados por los propios colaboradores, ya que ellos suelen recomendar buenos colaboradores, por amistad y/o referencias, suponiéndose que no recomendarán a los malos o deficientes; indicándose que es una fuente que se ahorra dinero, ya que se deja de gastar dinero en avisos y/o publicaciones 
OFICINAS DE COLOCACION
Son empresas especializadas en buscar y dotar...