Admisión de recursos humanos

“AÑO DEL CENTENARIIO DE MACHU PIICCHU PARA EL MUNDO” “AÑO DEL CENTENAR O DE MACHU P CCHU PARA EL MUNDO”

2011
Admisión de personas
Reclutamiento de personas Selección de personas

Presentado por:: Presentado por
• • • • • • • • • • • • Ariias Lozano,, Kattheriine Ar as Lozano Ka her ne Ascaniio Cáceres,, Miilluzka Ascan o Cáceres M uzka Ayalla Guttiiérrez,, Miillagros Aya a Gu érrez Magros Callle Olliivera,, Riichard Ca e O vera R chard Monttes Ramos,, Keviin Mon es Ramos Kev n Ramíírez Tacsa,, Bryan Ram rez Tacsa Bryan

Dediicado a nuesttros padres y amiigos.. Ded cado a nues ros padres y am gos

Esquema general
INTRODUCCIÓN ADMISIÓN
1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAS

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Mercado laboral Mercado de RH Concepto de reclutamiento Técnicas de reclutamientoEvaluación de los resultados de reclutamiento Concepto de selección de personas Bases para la selección de personas Técnicas de selección Proceso de selección de personas Evaluación de los resultados de la selección de las personas

2. SELECCIÓN DE PERSONAS

CONCUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA

Introducción
El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso,para nuestro trabajo forman parte del proceso de Admisión, que está relacionado a recursos humanos de la organización. Nuestro objetivo es comunicar la importancia de la admisión en términos de reclutamiento y selección de personas para un cargo o puesto de trabajo. Es importante el conocimiento de este tema, ya que en un momento nos veremos en el ejercicio de nuestra carrera, ambas circunstancias uoportunidades, serán en algún momento parte de nuestra vida, ya sea siendo reclutadores o formando parte de la fila de reclutados. El reclutamiento es una actividad de comunicación, que pretende llamar la atención, para posibilitar el incremento de los postulantes al cargo; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación. La selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, deopción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. Al reclutamiento de personal le corresponde atraer de manera selectiva, mediante varias técnicas de divulgación, a candidatos que cumplen con los requisitos mínimos que el cargo exige; en la selección se escogen entre los candidatos reclutados, ha aquellos que tengan mayores probabilidades de adaptarse al cargoofrecido. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización y así esta pueda cumplir su misión.

Admisión
Los procesos de admisión de personas constituyen las rutas de acceso de estas a la organización; representan la puerta de entrada, abierta sólo a los candidatos características personales a lascaracterísticas predominantes en la organización. Hay un verdadero esquema de depuración: cada organización codifica las características humanas importantes para la consecución de los objetivos organizacionales e identificación con la cultura interna, y selecciona a las personas que las poseen en grado elevado. El proceso de selección es la búsqueda de la adecuación entre lo que pretende laorganización y lo que las personas ofrecen. Pero no sólo las organizaciones escogen; las personas también eligen las organizaciones donde quieren trabajar. En consecuencia, hay una elección recíproca: las organizaciones escogen a las personas que pretenden incorporar y las personas eligen las organizaciones donde desean trabajar. El proceso de admisión de personas es el primero de una serie de procesos de lamoderna gestión del talento humano. Los procesos de admisión de personas varían mucho en las distintas organizaciones; algunas utilizan procesos tradicionales ya superados, mientras otras recurren a procesos avanzados y sofisticados para escoger y traer personas que formen parte de sus cuadros. En el enfoque tradicional predomina el enfoque operacional y burocrático: el reclutamiento y la...