admisnistracion de operaciones
Páginas: 3 (550 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2014
1. INDICACIONES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD (8 Ptos)
Definir un producto de su interés (la fabricación de un bien). Definir un proceso productivo del producto.
Aplique la matrizprecedente. Cada una de sus variables se corresponderá con las respuestas a las preguntas formuladas
Cada respuesta a las preguntas generará una propuesta de estrategia.
A partir de un proceso desuma de estrategias, elaborará un Plan de Optimización de la Producción de su producto.
Para complementar el apoyo con material didáctico, se le ofrece el libro electrónico Negocios Internacionales,por Clemencia Martínez Aldana, Álvaro Corredor Villalba y Gilberto Herazo Cueto, en la siguiente ruta o Link:http://books.google.com/books?id=TvCLGbfdRIEC&lpg=PT34&dq=optimizar%20la%20produccion&hl=es&pg=PT34#v=onepage&q&f=fa
2. TEMA DE LA ACTIVIDAD (10 ptos.)
OPTIMIZAR LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
A PARTIR DE TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
MARCO TEÓRICO
LaAdministración de Operaciones desde una de sus perspectivas, la define como el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas accionesorientadas a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad,productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costos, para lograr optimizar la producción . A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participaren la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.
La estrategia de operaciones, es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso general parala toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como...
Definir un producto de su interés (la fabricación de un bien). Definir un proceso productivo del producto.
Aplique la matrizprecedente. Cada una de sus variables se corresponderá con las respuestas a las preguntas formuladas
Cada respuesta a las preguntas generará una propuesta de estrategia.
A partir de un proceso desuma de estrategias, elaborará un Plan de Optimización de la Producción de su producto.
Para complementar el apoyo con material didáctico, se le ofrece el libro electrónico Negocios Internacionales,por Clemencia Martínez Aldana, Álvaro Corredor Villalba y Gilberto Herazo Cueto, en la siguiente ruta o Link:http://books.google.com/books?id=TvCLGbfdRIEC&lpg=PT34&dq=optimizar%20la%20produccion&hl=es&pg=PT34#v=onepage&q&f=fa
2. TEMA DE LA ACTIVIDAD (10 ptos.)
OPTIMIZAR LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
A PARTIR DE TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
MARCO TEÓRICO
LaAdministración de Operaciones desde una de sus perspectivas, la define como el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas accionesorientadas a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad,productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costos, para lograr optimizar la producción . A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participaren la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.
La estrategia de operaciones, es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso general parala toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como...
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