Admisnistracion de recursos humanos

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN
Dentro de cada organización debe existir una buena administración del personal que allí labora, por tal razón hoy en día la selección de empleados se basa en escoger a las personas más capaces, convenientes e idóneas para ocupar un puesto en un departamento determinado. Por lo tanto, el objetivo de la Administración de Recursos Humanos esencontrar a esas personas y asegurarse que las mismas cumplan con los requisitos exigidos.
Por ello no podemos decir el momento en que surgió la Administración de Recursos Humanos, ya que en la antigüedad en la construcción de las Pirámides de Egipto, se utilizaba la violencia para administrar al personal, se escogían a personas fuertes para realizar los trabajos pesados, enseñaban a los jóveneshábiles métodos para mejorar el trabajo y los motivaban hablándoles de dioses religiosos de aquel entonces.
La Administración de Recursos Humanos busca a través de pruebas psicológicas y entrevistas, el suministro de datos que le permitan a la organización tomar una decisión sobre el personal que debe laborar en dicha empresa para que se cumplan los objetivos propuestos de la misma. Para hacerlo se tomaen cuenta varios factores que determinan la posible capacidad del empleado, entre ellos su capacidad para trabajar, su entorno social, su diseño de trabajo, estadísticas y registro, y un sin fin de temas bastantes diversificados.
En este trabajo se pretende explicar las ventajas de esas técnicas en el mundo de hoy, y como ellas ayudan al especialista en Recursos Humanos a saber si dicha personapor medio de su trabajo podrá contribuir al cumplimiento de los objetivos de la empresa y al mismo tiempo con las metas individuales del empleado.
* DEFINICIÓN Y OBJETIVOS
Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones: Víctor M.Rodríguez lo define como un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otros. Joaquín Rodríguez Valencia la define la Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación,remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacen también, las necesidades del personal.
De las anteriores definiciones se puede concluir que la Administración de Recursos Humanos es: "El aprovechamiento y mejoramiento de lascapacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual y colectivo de la organización y el país".
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Beneficios, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de laempresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.
Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para locual se deben considerar conceptos tales como:
* Comunicación Organizacional
* Poder
* Liderazgo
* Trabajo en Equipo
* Negociación
* Cultura
* ELIMINACIÓN DE ESFUERZOS
* REGULACIÓN
Es establecer racionalmente los cargos y tareas para ser ejecutadas por las personas en su trabajo dentro de la organización. La tarea constituye la menor unidad posible...