admisnitracion
1.- Definiciones:
1. Henry Sisk Mario . Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivosestablecidos.
2. José A. Fernández Arena . Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
3. George R.Terry . Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
4. J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento dela naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
5. Peterson andPlowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".
6. Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como:"la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
Su Universalidad. Elfenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo en elEstado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de Administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.La administración sigue un propósito. Es una actividad, no una persona o grupo de ellas. La administración no es gente, es una actividad; las personas que administran pueden ser designadas comoDirectores, gerentes de áreas, etc. La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica. La habilidad técnica es importante para cumplir con un trabajo asignado....
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