admistracion


LA EMPRESA

1.- DEFINICIÓN DE EMPRESA.- la empresa es una entidad conformada por personas, aspiraciones realizaciones, bienes materiales, y capacidades técnicas y financieras: lo que le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio.
2.-ELEMENTOS DE LA EMPRESA.- son los recursos fundamentales que se necesitan para su empleo y uso por la administración en la dirección, gestión y ejecución de todas las actividades que se realizan para la consecución de los objetos.
Bienes materiales.-
a) Sus edificios, las instalaciones, la maquinaria, los equipos o herramientas
b) Las materias primas (madera trigo hierro, etc.) materias auxiliares(combustible, lubricantes, barniz, etc.) productos terminados (mesa, auto, pan, vino, etc.)
c) Dinero en efectivo y capital (valores, acciones, obligaciones)
Hombre.- son el elemento eminentemente activo en la empresa y el de máxima dignidad.
a) Obrero: cuyo trabajo es manual.
b) Empleados: cuyo trabajo es intelectual y de servicio.
c) Supervisores: cuya misión es de vigilar el cumplimientode los planes y ordenes.
d) Técnicos: buscar, crear nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, métodos, controles, etc.
e) Altos ejecutivos: cuya función es más administrativa que técnica.
f) Directores: cuya función es fijar objetivos, políticas, aprobar planes y revisar los resultados.
Sistemas.- son las relaciones estables en las que se deben coordinar cosas, personas y estáscon aquellas, son los bienes inmateriales de la empresa.
a) Sistemas de producción: (ejemplo: formulas, patentes, métodos, etc.)
b) Sistemas de ventas: (ejemplo: autoservicio, venta a domicilio, a crédito, etc.)
c) Sistemas de finanzas:(ejemplo: Combinaciones de capital propio o prestado)
d) Sistemas de organización y administración:(ejemplo: como debe estar estructurada la empresa, susfunciones, niveles jerárquicos, autoridad, responsabilidad, grado de centralización o descentralización)

3.- CARACTERÍSTICAS: según la magnitud puede ser:
Pequeña empresa:
El administrador superior dedica solo su parte de su tiempo en cuestiones administrativas, pues lo absorbe una gran cantidad de problemas técnicos de producción, finanzas, ventas, etc.
No se requiere grandes previsiones oplaneaciones.
Son más frecuentes para solucionar los problemas, los procedimientos de carácter informal, ya que la escasa complejidad de dichos problemas suplen con ventaja la pobre tecnificación de los procedimientos trámites administrativos.
Es mucho más factible una gran centralización y en cierto sentido puede ser más conveniente por la rapidez y unidad imprime todos los trámites.
Mediana empresa:Suele ser una empresa de ritmo en crecimiento.
Presenta problemas de la pequeña y grande empresa.
Como consecuencia de su crecimiento se va realizando una mayor descentralización.
La alta gerencia comienza a sentir la necesidad de obtener los conocimientos técnicos administrativos.
Paralelamente comienza a sentir la necesidad de hacer planes mucho más amplios y más detallados.
La gerenciade este tipo de gerencia va sintiendo gradualmente como sus decisiones.
Grande empresa:
El administrador o administradores, chocados en la más alta jerarquía, no solo se dedica a las funciones administrativas, requiere de personas que le ayude a administrar
Se requiere un grupo muy de especialistas que conozcan con profundidad el tema.
Son indispensables una previsión y planeaciónrealizadas a más largo plazo.
4.- CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS:
Según la procedencia de capital:
a) Publicas: pertenece al estado
b) Privadas: propiedad de inversionistas privadas.
Según la magnitud de la empresa:
a) Financiero: el tamaño de la empresa se determina con base en el monto de su capital
b) Personal ocupado: una empresa pequeña es la que trabaja menos de 250 empleados, una mediana...