admistracion

CIRCULO DE
CALIDAD.

El circulo de calidad practica o técnica
utilizada en la gestión de organizaciones en la
que un grupo de trabajo voluntario, se reúne
para buscarsoluciones o problemas detectados
en sus respectivas áreas de despeño laboral, o
para mejor algún aspecto que caracteriza su
puesto de trabajo.
Los grupos se reúnen de forma regular, dentrode su horario de trabajo y son entrenados por
personal competente.

BENEFICIOS.
El principal beneficio es el de la solución de los problemas
detectados o el de la mejora dealgún área funcional que en
la mayor parte de la ocasiones repercute positivamente
sobre los puestos de trabajo de los propios integrantes.
Cuando se implantan de manera adecuadarepresentan una
buena herramienta para aumentar la concienciación,
sensibilización, integración y comunicación de los recursos
humanos.

FASES PARA SU IMPLANTACION.
I.Concienciación y convencimiento de la dirección.

II. Diseño de una hoja de ruta para desarrollar el proceso de
implantación.
III. Formación de la estructura organizativa de apoyo.
IV. Diseñode la
organización.

metodología

aplicar

V. Selección y formación de facilitadores.
VI. Declaración institucional.
VII. Selección de temas prioritarios.
VIII.Lanzamiento delos primeros programas.

y

los

sistemas

de

GRUPO DE
MEJORA.

Los grupos de mejora tienen como misión identificar,
analizar y proponer soluciones a ineficienciasdel propio
trabajo o actividad. En organizaciones medianas o
grandes suelen estar constituidos por personas de
diferentes
unidades
y
perfiles
profesionales.
Generalmente sonequipos “temporales” que se
concentran en el análisis que realizan de sus propios
procesos de trabajos y las propuestas que logran llevar
adelante para mejor dichos procesos.