ADMNISTRACION DE LA PRODUCCION 1

EL PRODUCTO Y LA
INGENIERÍA CONCURRENTE
La globalización ha provocado un cambio en los
sistemas de diseño, fabricación y organización de
la producción.
Las principales innovaciones se resumen en el
paradigma “Ingeniería Concurrente”:
Enfoque integrado del ciclo de vida del producto:
concepción – diseño – prototipo – producción –
comercialización – utilización – eliminación.

CICLO DE VIDA DELPRODUCTO

DIBUJO
Diseño
Innovador

DISEÑO
Diseño
adaptativo

Virtual

Diseño
Evolutivo

Preseries

Rápido

Diseño
Proceso

PROTOTIPADO

Fabricación
Automatizad
a
PRODUCCIÓN

Montaje
Contro
l
calida
d

EMBALAJE
Almacenamiento

REDISEÑO

RETIRO

MERCADO

USO
MANTENIMIENTO

COMERCIALIZACIÓ
N
DISTRIBUCIÓN

 Incrementar la competitividad, mediante:

MOTIVACI
ÓN

 Aumento de la calidad. Integrandoel diseño del
producto con el diseño del proceso de fabricación.
 Reducción de costo y tiempo. Por
paralelismo o concurrencia de procesos.

medio

del

 Variabilidad de la demanda en tiempo, tipo y cantidad
de recursos requeridos.

RETOS

 Dificultad en determinar la carga de trabajo y por
tanto en controlar la capacidad de trabajo disponible
en cada momento.
 Dificultad en dar plazos deentrega fiables a los
pedidos /proyectos.

DEFINICIÓN DE INGENIERÍA
 “Método
sistemático de diseño
CONCURRENTE:
integrado y simultáneo del
producto y de los subsiguientes
procesos
de
fabricación
y
mantenimiento, con el objetivo
de que los diseñadores tomen
en consideración, desde el
primer momento, todos los
factores
que
afectarán
al
producto a lo largo de su ciclo
de vida ( desde su concepción
hastasu retirada) incluyendo
calidad,
costo,
plazos
y
requerimientos de usuario”,

ANTECEDENTES

OBJETIVOS

DISPONIBILIDAD DE

REDUCIR COSTE

NUEVAS TECNOLOGÍAS

Y LEAD-TIME

•De automatización
•De Gestión de la
información
•De Prevención de la
contaminación
GLOBALIZACIÓN DE LA
ECONOMÍA

•De un nuevo producto

INGENIERÍA
CONCURRENT
E

•De un pedido
medioambiental
MEJORA DE LA
CALIDAD
•Rediseñado

•aumento de la competencia

•Controlando el proceso

CAMBIO SOCIAL

INTEGRACIÓN

DEMANDAS DE:

•Colaboración
interdepartamental

•Satisfacción en el trabajo
•Desarrollo profesional

•Superación del enfoque
de salto de muro

•Trabajo en equipoCausas y efectos de la Ingeniería
multidisciplinariedad

•Respeto por el medio
ambiente

ENFOQUE TRADITIONAL (ING. SECUENCIAL)

DISEÑO
CONCEPTUAL

DÍSEÑO
YGENERACIÓN
DE PLANOS

PROTOTIPADO Y
VERIFICACIÓN
DEL DISEÑO

PREPARACIÓN DE
LA FABRICACIÓN

INGENIERÍA CONCURRENTE

Reducción del tiempo de desarrollo

Diseño
Conceptual
Prototipado
Virtual

El equipo de proyecto trabaja en paralelo

Análisis
y verificación
Diseño detallado y
Generación de planos
Prototipado rápido
Y verificación
Preparación de la
Fabricación

Los cambios se propagan más rápidamenteIncremento de la calidad
Reducción del lead time

Diferencias entre la Ingeniería Secuencial y La Ingeniería Concurrente. Fuente: Capuz, 1999

MÉTODOS
SISTEMÁTI
COS DE
DISEÑO

 Algunos principios aceptados en los
últimos diez años:
 El objetivo de un producto es satisfacer los
requerimientos del cliente y la normativa.
 La calidad de un producto se alcanza
mediante un buen diseño.
 Entre el70% y el 80% del costo del
producto queda determinado por las
decisiones adoptadas en el diseño.
 Sólo se puede conseguir un buen diseño
de detalle si se parte de un buen diseño
conceptual.

MÉTODOS
DE DISEÑO
E
INGENIERÍ
A
CONCURR
ENTE

 QDF (Quality Function Deployment):
recoge y sistematiza especificaciones de
diseño referentes al usuario del producto con
el fin de que el objeto creado secorresponda
con aquellas.
 Análisis de Valor: Identifica la utilidad y
funcionalidad de un producto, desarrolla una
expresión analítica para evaluarlas y busca
soluciones alternas de valor más elevado.

MÉTODOS
DE DISEÑO
E
INGENIERÍ
A
CONCURR
ENTE

 Técnicas de Taguchi: “diseño robusto”.
Establece los parámetros básicos del diseño y
determina cómo se debe fabricar para lograr
los niveles óptimos...