Admnistracion Financiera. Proyecto De Inversion

PROYECTO DE INVERSIÓN
Proyecto de inversión es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber sila idea es viable, se puede realizar y dará ganancias. Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, deincrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.

Un proyecto está formado por cuatro estudios principales:
* El estudio del mercado:
El objetivo aquí es estimar las ventas. lo primero es definir el producto o servicio: ¿qué es?, ¿para qué sirve?, ¿cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?, después se debe ver cuál es la demanda de este producto, aquien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en el área donde está el "mercado”. Una vez determinada, se debe estudiar la oferta, es decir, la competencia ¿de dónde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿cuántas tiendas o talleres hay?, ¿se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, se definirá cuanto será lo que se oferte, y aqué precio, este será el presupuesto  de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.

* El estudio técnico:
El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cómo se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define:
* Donde ubicar la empresa, o lasinstalaciones del proyecto.
* Donde obtener los materiales omateria prima.
* Que máquinas y procesos usar
* Quepersonales necesario para llevar a cabo este proyecto.
En este estudio, se describe que procesose va a usar, y cuanto costara todo esto, que senecesita para producir y vender. Estos serán los presupuestosde inversión y degastos.
* El estudio financiero:
Aquí se demuestra loimportante: ¿la idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con estose decidirá si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si sedebe vender más, comprar maquinas mas baratas o gastar menos.Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista yalcanzable, si laganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambiosy opciones posibles entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otraidea de inversión.
Así, después de modificaciones y cambios, y una vezsegurode que la idea es viable,entonces, se pasara al último estudio.

* El estudio de organización:
Este estudio consiste en definir como se hará la empresa, o quecambios hay que hacer si la empresa ya está formada:
* Qué régimenfiscales le más conveniente.
* Que pasos se necesitan para dar de alta el proyecto.
* Como organizaras la empresa cuando el proyecto esté en operación

Modelos de simulación
Identificar el área correcta para cambiar y mejorar es un objetivo supremo para el éxito total de una organización. Los peligros de poner en marchael mejoramiento de un proceso del negocio, sin tener un claro entendimiento de cómo impactarán estos cambios a la empresa, pueden ser sustanciales. Por tanto, son necesarias herramientas que ayuden a los gerentes a entender fehaciemente, sus procesos de negocio y cómo afectarán las modificaciones de esos procesos a la compañía en su conjunto.

El método de Modelamiento del negocio es una...